En el marco del III Coloquio Provincial de Abordaje Integral del Suicidio, realizado en Montecarlo, la Lic. Alejandra Noemí Rossi compartió una valiosa reflexión sobre el papel fundamental de la comunidad en la prevención.

Durante el encuentro, tanto su exposición como el panel de expertos que la acompañó coincidieron en aspectos esenciales: la presencia, la escucha activa, la solidaridad y la empatía como herramientas indispensables para acompañar, contener y construir redes de apoyo.

La disertante también destacó la importancia de que este tipo de espacios lleguen a distintas localidades de la provincia, permitiendo que el acceso al conocimiento sea equitativo y alcance a más personas. Una iniciativa que fortalece el trabajo comunitario y reafirma el compromiso de seguir generando conciencia, capacitación y acciones concretas en torno al cuidado de la salud mental.

Porque prevenir es una tarea de todos, y una comunidad presente puede marcar la diferencia.

Así lo afirmó el ministro de Salud Pública, Héctor González, al destacar cómo el sector público absorbió la demanda ante la crisis actual. En el marco de la cumbre en Montecarlo, el funcionario anunció la llegada de un nuevo tomógrafo para Eldorado, cirugías programadas para Puerto Rico y un esquema de contingencia para blindar la entrega de medicamentos esenciales en toda la región.

El Ministerio de Salud Pública de Misiones reafirmó la solidez de la política sanitaria provincial durante las mesas operativas que reunieron al Gabinete del gobernador Hugo Passalacqua con los intendentes de la zona Centro-Norte. El titular de la cartera, Dr. Héctor González, valoró el formato de gestión compartida e indicó que la articulación con los municipios funciona como una “simbiosis” indispensable para sostener la atención de la población en un contexto socioeconómico crítico.

“Desde que asumimos la gestión fue un pedido del Gobernador estar cerca de la gente y que los funcionarios salgamos de nuestra zona de confort”, arrancó manifestando González. El ministro explicó que el colapso del sector privado derivó en una migración masiva de pacientes hacia los efectores públicos: “Hay un aumento de la demanda porque una persona se quedó sin obra social, sin su prepaga, o porque no puede pagar un coseguro en la parte privada. Pero también el misionero elige el sistema público porque tenemos una política sanitaria muy fuerte de muchos años de trabajo, lo que nos permite sujetar y sostener esto en contextos financieros complejos”.

Menos traslados: Tomógrafo para Eldorado y cirugías en Puerto Rico
Para dar respuesta a la saturación que experimentan los nosocomios de Alta Complejidad (Nivel 3), González detalló una estrategia de descentralización y arraigo que busca resolver las patologías en las propias localidades de los pacientes, optimizando los costos de traslado para los hospitales y los municipios.

En ese sentido, el ministro anunció importantes avances de equipamiento e infraestructura para la región septentrional de la provincia:
• Equipamiento para Eldorado: Confirmó que, tras la reciente instalación de un tomógrafo en Puerto Iguazú, “en poco tiempo Eldorado también va a tener un tomógrafo nuevo”.

• Resolución local en Puerto Rico: Destacó el éxito del programa de cirugías programadas en el municipio cabecera del departamento General San Martín. “Esto nos permite que el costo para los hospitales y para el municipio sea menor, y descomprimimos los hospitales de nivel 3, dejando la alta complejidad realmente para el paciente que la necesita”.

A la par de estas medidas, González remarcó que se potenciará la Atención Primaria de la Salud (APS) en los CAPS y hospitales de menor envergadura, apuntando a fortalecer el calendario de vacunación y los programas de control para pacientes diabéticos, hipertensos y oncológicos, resguardados por leyes provinciales.

El impacto del ajuste de Nación: “Frenamos proyectos para priorizar lo esencial”
El titular de la cartera sanitaria no ocultó el severo impacto que provocó la motosierra del Gobierno nacional sobre los programas de asistencia médica federal, puntualizando el caso del histórico programa de provisión de fármacos “Remediar”.

“Nación dejó de hacer eso, que es una obligación de ellos. Bueno, la provincia tiene que salir a cubrir eso y obviamente genera erogaciones diferentes”, denunció González. El funcionario ejemplificó cómo el Ministerio debió reestructurar sus partidas presupuestarias sobre la marcha para garantizar el acceso al derecho a la salud: “Por ahí tenías proyectado armar una red de traslados en la zona más del norte; bueno, frenamos un poquito eso, vamos con el medicamento que es esencial y después retomamos lo otro. Uno se va acomodando como en las casas, como en la familia”.

Finalmente, el ministro se mostró optimista respecto al margen de maniobra que posee Misiones gracias al consenso institucional que se respira en el territorio: “Es difícil la gestión en estos momentos, pero tenemos un Gobierno de la provincia que tiene a la salud como una política sanitaria muy clara, y eso a nosotros, los funcionarios, nos permite trabajar mucho más cómodos”, concluyó.

El presidente de la Dirección Provincial de Vialidad, Nicolás Mazal, destacó el valor de la cumbre en Montecarlo para fijar fechas concretas a las demandas de los de los intendentes. Frente al freno de los fondos nacionales, el funcionario anunció que la DPV garantizará fuertes inversiones en las rutas terradas, un plan de asfalto sobre empedrado para el segundo semestre y la construcción de nuevos viaductos.

La Dirección Provincial de Vialidad (DPV) tuvo un rol protagónico en las mesas de gestión técnica y política que reunieron al Gabinete misionero con los jefes comunales de la zona Centro-Norte. El presidente del organismo vial, Nicolás Mazal, respaldó con fuerza la iniciativa territorial y aseguró que el contacto directo en el interior es la mejor metodología para optimizar los recursos y planificar las obras prioritarias que demandan las comunidades.
“Venir a hablar directamente con los intendentes es de gran valor; es hacerles sentir a ellos un poco más cómodos. Personalmente me gusta salir e ir a ver en el terreno las soluciones, porque creo que ahí es donde mejor se ve la problemática y la futura solución. Celebro esto y creo que es lo mejor para ir dando soluciones concretas”, manifestó el titular de la DPV.

Un modelo contra el bloqueo de la obra pública nacional
Al evaluar el complejo escenario económico, signado por la parálisis de la infraestructura a nivel federal, Mazal alineó la estrategia de Vialidad con la conducción política del Gobierno provincial, marking un claro contraste con las políticas de la Casa Rosada.

“La Provincia en general ha tomado la intención de avanzar con la obra pública, de no mirar para otro lado, y Vialidad está trabajando en ese sentido”, enfatizó el funcionario. Ante el masivo requerimiento de los alcaldes por el estado de las vías de comunicación, detalló el esfuerzo financiero que realiza Misiones: “Nuestra estructura vial provincial la estamos manteniendo en la red terrada, haciendo grandes inversiones con la intención de darle continuidad a los caminos. No así por ahí como tiene otra mirada el Gobierno nacional; la Provincia sí está tomando la decisión de intervenir”.

El plan vial para los municipios: caminos terrados, asfalto y “100 Puentes”
Mazal explicó que, si bien cada localidad cuenta con su propia estructura de Obras Públicas, la DPV trabaja en un esquema de cooperación mutua que combina equipamiento y operarios para intervenir tanto en las tramas urbanas como en las rutas provinciales que atraviesan los ejidos municipales.

Durante las mesas de trabajo directas, el presidente de Vialidad delineó la agenda de infraestructura para los próximos meses:
• Caminos terrados: Se acordó reforzar el mantenimiento de las vías rurales trabajando de forma articulada, “colaborando los municipios con nosotros y nosotros con ellos, que es la forma de trabajar hoy”.

• Pavimentación urbana: Se avanzó en la planificación de nuevos frentes de asfalto sobre empedrado proyectados específicamente para el segundo semestre del año, evaluando las prioridades de cada localidad.

• Conectividad y viaductos: Se relevaron las necesidades actuales para la generación de nuevos puentes dentro del consolidado programa institucional “100 Puentes”.

Fechas concretas y prioridades consensuadas
Finalmente, el titular de la DPV aclaró que, más allá de registrar demandas de última hora, el encuentro en el Club de Pesca sirvió fundamentalmente para ajustar el cronograma de ejecución de proyectos que ya se venían articulando de forma telefónica o digital con las comunas.

“Los nuevos pedidos que surgieron fueron muy puntuales. La verdad es que con la mayoría de los intendentes estuve charlando constantemente, así que este espacio sirvió para ir reforzando algunas cuestiones e ir poniéndole más fechas concretas a la resolución de cada uno de los planteos. Estando cerca de los intendentes fortalecemos las priorizaciones y podemos planificar de la mejor manera”, concluyó Mazal.