Marisa Dos Santos, referente de los vecinos autoconvocados del Barrio Eldorado III, confirmó la recepción de 115 bonos del programa municipal como una herramienta clave para financiar el mantenimiento del complejo habitacional. El equipo de trabajo, integrado por cinco personas, ya logró erradicar cuatro minibasurales retirando 25 camiones de residuos y gestiona junto a la Cooperativa de Electricidad de Eldorado (CEEL) una solución histórica para las obsoletas luminarias que afectan a más de mil residentes.

Un grupo de vecinos impulsa una serie de proyectos que busca transformar el complejo habitacional Eldorado III, uno de los conglomerados de vivienda más antiguos de la ciudad con cuatro décadas de existencia. Ante la falta de un consorcio regularizado por demandas legales heredadas de administraciones pasadas, un grupo de residentes decidió autoconvocarse en octubre pasado para autogestionar las urgencias del barrio, donde conviven más de mil personas distribuidas en 357 departamentos.

“Anoche se nos hizo entrega de 115 bonos, lo que es el bono ‘Por Mi Barrio’ (…) Para nosotros esto viene súper bien, porque somos un equipo de trabajo y esto es un puntapié para que podamos generar fondos para seguir trabajando”, relató entusiasmada Marisa Dos Santos, referente del sector. El grupo opera de manera independiente y busca la validación de la Coordinación Barrial de la Municipalidad de Eldorado para consolidar su representatividad frente al municipio: “No somos una comisión barrial porque en estos lugares hay que tener consorcio. El consorcio del Barrio Eldorado III tiene una demanda justamente por incumplimiento de pago hacia un trabajador, por lo que nos queda que el municipio nos valide como equipo de trabajo para tener peso y voz”.

De minibasurales a plazas saludables: una cruzada contra el abandono

La iniciativa vecinal comenzó articulándose con la intendencia a través de operativos de limpieza profunda que permitieron sanear los entornos del complejo. “Ese operativo no alcanzó, entonces se nos cedió un segundo operativo donde sacamos 25 camiones de basura, solamente en los alrededores, no ingresando en profundidad a los pasillos”, detalló Dos Santos, destacando que gracias a este esfuerzo coordinado con la gestión del intendente se lograron eliminar cuatro minibasurales crónicos. En el marco de estas tareas, el municipio les otorgó una motoguadaña en comodato y avanzó con el equipamiento recreativo del sector: “Nos han colocado una plaza saludable justamente en la plaza que tenemos ahí en el barrio, y nos están haciendo mejoras en todo lo que son juegos y parte del playón”.

Los recursos para los insumos —como tanzas, combustible y bolsas de residuos— se recaudan mediante la solidaridad vecinal o actividades como una pollada previa que les permitió adquirir una sopladora industrial.

La urgencia de las luminarias y las gestiones ante la Cooperativa

La problemática más crítica que afronta actualmente el Eldorado III radica en la oscuridad de los pasillos internos, una deficiencia que afecta mayoritariamente a una población compuesta por adultos mayores que deben subir y bajar escaleras. Al tratarse de un complejo habitacional cuyas cuotas ya fueron saldadas en su totalidad, el Instituto Provincial de Desarrollo Habitacional (IPRODHA) ya no tiene injerencia en el mantenimiento de la infraestructura. Además, el sistema original de electrificación corre bajo tierra y se encuentra completamente obsoleto.

Por ello, el grupo vecinal acudió directamente a la prestataria de servicios local. “Tuvimos una reunión con el nuevo presidente de la cooperativa, el señor Núñez, y con el señor Otto, que hizo la recorrida dentro de los pasillos conmigo. Como ni la cooperativa ni el municipio pueden entrar legalmente en estos complejos, estamos buscando la solución para arreglar los faros internos y ver la posibilidad de colocar algunos nuevos”, explicó la referente. Como respuesta inicial, la cooperativa ya colocó luminarias detrás de la escuela local y comenzó con la refacción de los focos recuperables dentro de los pasillos.

Conscientes del complejo escenario socioeconómico, los autoconvocados expandieron su rol hacia la asistencia alimentaria comunitaria. Tras una locreada realizada el pasado primero de mayo donde distribuyeron 180 porciones entre las familias, el grupo implementó una prueba piloto para establecer un merendero permanente: “El día 25 de mayo hicimos el ‘vaso de leche’ con chocolate y facturas, y tuvimos una asistencia de 50 niñitos. Queremos hacerlo a partir de ahora de forma continua porque la situación económica no está fácil”.

El coordinador barrial Gustavo Warenycia destacó el éxito del bono municipal que permite a las comisiones vecinales recaudar fondos para proyectos propios. Con sorteos previstos para septiembre, los barrios ya proyectan inversiones en herramientas, infraestructura y servicios para sus comunidades.

La Municipalidad de Eldorado continúa profundizando el vínculo con sus comunidades a través del programa “Por Mi Barrio”, una herramienta diseñada para dinamizar la economía interna de los sectores de la ciudad y brindar autonomía financiera a los vecinos. Según explicó el coordinador barrial Gustavo Warenycia, la iniciativa busca que los propios residentes decidan el destino de los fondos recaudados mediante la venta de bonos.

Metodología de participación directa

La distribución de los bonos se realiza de manera equitativa, alcanzando tanto a los 117 barrios reconocidos por ordenanza como a los territorios autodenominados, sumando un total de 138 sectores. Cada zona recibe una totalidad de 115 bonos con un valor de 5.000 pesos cada uno.

• – Asambleas barriales: El equipo municipal se traslada a cada territorio para organizar asambleas donde se explica el funcionamiento y los vecinos eligen a los responsables de los bonos.
• – Flexibilidad en la venta: Entendiendo el contexto económico, se permite el pago en cuotas o a través de transferencias, y los bonos pueden venderse incluso fuera del barrio de origen para ampliar las posibilidades de recaudación.
• – Gestión de comisiones: En barrios con comisiones activas se trabaja directamente con los presidentes, mientras que en sectores sin comisión se busca a referentes interesados en el bienestar del barrio.

Proyectos que transforman la comunidad

Lo recaudado por la venta de estos bonos es administrado íntegramente por los vecinos, quienes ya han comenzado a presentar proyectos para mejorar su entorno. Warenycia detalló algunos de los destinos previstos por los presidentes barriales:

• – Mantenimiento: Compra de motosguadañas y herramientas para la poda de árboles.
• . Infraestructura: Adquisición de pintura y materiales para el mejoramiento de los quinchos comunitarios.
• . Saneamiento de deudas: El barrio Georgia, por ejemplo, destinará lo recaudado a saldar deudas del servicio eléctrico de su espacio común.

Plazos y sorteo

El cronograma del programa establece que el sorteo final se realizará el 22 de septiembre. No obstante, los responsables tienen tiempo hasta el 5 de septiembre para presentar la rendición de los troqueles de los bonos vendidos.

Desde la Coordinación Barrial instan a los vecinos interesados a retirar los bonos con antelación para contar con mayor tiempo de comercialización. Los operativos de entrega continúan en una grilla que abarca reuniones de lunes a viernes en diversos puntos de la ciudad.

Contactos para coordinar entregas:

• Diego: 3751 – 568098
• Valeria: 3751 – 501146
• Gustavo: 3764 – 374309

Entre el viernes y sábado de la semana pasada la Dirección de Regularización de Tierras de la Municipalidad de Eldorado estuvo trabajando en el barrio Sarmiento en la recepción de documentaciones requeridas de las distintas parcelas adquiridas mediante subasta judicial. Se hicieron presentes aproximadamente 100 vecinos.

En ese marco, Canal 9 Norte Misionero dialogó con el presidente de la Comisión Vecinal del mencionado barrio, Fidel Samudio, quien destacó esa cantidad representaría poco más del 50 por ciento del total de personas censadas tiempo atrás.

A continuación la entrevista con el dirigente barrial: