Está transcurriendo un periodo en el que se advierte el ritmo de la gestión, pero que también pone al descubierto una transformación mucho más profunda. Más allá del aluvión de medidas económicas, las decisiones energéticas y la constante presencia territorial en cada municipio, lo que verdaderamente emergió en estos días fue un cambio de época en la manera de entender e imponer la autoridad política en Misiones.
El reciente debate parlamentario para dotar a la provincia de su ley de leyes para el ciclo 2027 fue el retrato perfecto de este nuevo clima. Sin la vieja inercia de las mayorías automáticas, el gobierno provincial logró construir una aprobación abrumadora de 34 sobre 40 votos. Este resultado no derivó de la imposición ciega ni de un alineamiento ideológico sin matices; fue el fruto maduro de semanas de intercambio genuino, donde se cuestionó, se revisó el texto original, se sumaron mecanismos de fiscalización y se modificaron partidas presupuestarias.
Atrás quedó la época en que el músculo político se medía por la capacidad de clausurar el debate antes de iniciarlo. Bajo el liderazgo del gobernador Hugo Passalacqua, Misiones demuestra que gobernar exige convencer, asimilar la mirada ajena y tender puentes hacia consensos reales. No se trata de idealizar la práctica política, sino de ejercitar una democracia saludable y de cara a la sociedad.
Esa misma impronta dialoguista se traduce hacia afuera con idéntico pragmatismo. La relación con el Gobierno Nacional refleja que la apertura institucional no es sinónimo de sumisión. El Ejecutivo provincial busca acuerdos para conseguir respuestas a los misioneros, pero no duda en plantarse con firmeza jurídica y política cuando se pretenden vulnerar las riquezas o el patrimonio misionero como, por ejemplo, la decisión de instruir a la Fiscalía de Estado para que tome las acciones legales con el objetivo de resguardar la soberanía territorial y proteger a nuestras familias rurales ante la polémica resolución de la Corte Suprema que dejó en plena vigencia el artículo 154 del DNU 70/23 que deroga la Ley de Tierras.
Un aire nuevo recorre la provincia. Gobernar desde la empatía, la flexibilidad y la cercanía no debilita la conducción; por el contrario, la legitima. Passalacqua demuestra que se puede mantener la puerta abierta al diálogo y el brazo firme en la trinchera cuando lo que está en juego es el futuro, la dignidad y los intereses sagrados de Misiones.

En una nueva reunión de trabajo en Ruiz de Montoya, el gobernador y los intendentes evaluaron los avances de la gestión conjunta y definieron prioridades para los próximos meses. El acceso al agua, las obras en los municipios y la crisis que atraviesan distintos sectores productivos fueron parte de la agenda.

RUIZ DE MONTOYA, MIÉRCOLES 7 DE OCTUBRE DE 2026. El gobernador de Misiones, Hugo Passalacqua, encabezó este miércoles una nueva reunión de trabajo con intendentes de 76 municipios en Ruiz de Montoya, acompañado por el ministro Coordinador de Gabinete, Carlos Sartori. El encuentro dio continuidad a la convocatoria realizada el 19 de mayo en la misma localidad y permitió evaluar los avances del trabajo conjunto entre el Gobierno provincial y las administraciones municipales.

Tras aquella primera reunión, se realizaron encuentros regionales de gabinete en distintos puntos de Misiones, donde los jefes comunales plantearon las necesidades de sus localidades y definieron prioridades con integrantes del Gabinete provincial. En esta oportunidad, repasaron las respuestas a esos pedidos, los trabajos pendientes para lo que resta del año y la planificación para 2027.

La agenda incluyó obras de abastecimiento de agua, pavimentación, iluminación, accesos y cuestiones vinculadas con la seguridad. El intercambio permitió revisar las intervenciones realizadas y precisar las demandas que requieren seguimiento por parte de las distintas áreas del Gobierno provincial.

OBRAS Y PRIORIDADES PARA LOS PRÓXIMOS MESES

El ministro Coordinador de Gabinete, Carlos Sartori, explicó que el diálogo directo entre el Gobernador y los intendentes permite evaluar lo realizado y organizar las próximas acciones. “Estuvimos trabajando en el diagrama de lo que resta del año, los trabajos pendientes y cuestiones puntuales de cada uno de los municipios”, indicó.

A su vez, destacó el papel de los jefes comunales en la identificación de las necesidades de los vecinos. “El gobernador siempre nos pide cercanía”, afirmó, y señaló que esa tarea se concreta mediante el contacto con los intendentes, las visitas a las localidades y la atención de las obras prioritarias.

Entre los asuntos tratados, mencionó las obras de agua en Montecarlo y Eldorado, los trabajos de pavimentación y las mejoras en iluminación y accesos en distintos puntos de la provincia. Asimismo, señaló que el intendente de San Javier informó que se habían resuelto los pedidos de acceso e iluminación planteados durante la reunión de trabajo con el gabinete.

Sartori agregó que la planificación para 2027 contempla las obras, las urgencias y las necesidades particulares de cada municipio. En relación con el presupuesto provincial, destacó la atención de la salud, la educación y el desarrollo social, junto con las herramientas de crédito y financiamiento para sostener pequeñas iniciativas y la actividad económica.

De la reunión encabezada por Passalacqua y Sartori participaron intendentes de casi toda la provincia. En ese sentido, Sartori destacó que, desde el último encuentro realizado en mayo, se amplió a 76 la cantidad de jefes comunales que forman parte de este espacio de intercambio con el gobernador, con algunas ausencias por compromisos previamente asumidos.

ACOMPAÑAMIENTO DE LOS INTENDENTES Y DIÁLOGO CON LA PROVINCIA

El presidente de la Comisión de Desarrollo Estratégico e Integral de Municipios (CODEIM) e intendente de Puerto Rico, Carlos Koth, valoró el clima de diálogo y atribuyó el acompañamiento al espacio encabezado por Passalacqua a la unidad de los intendentes, el trabajo conjunto y la disposición del gobernador para escuchar las demandas locales.

Koth destacó la importancia de exponer las dificultades que atraviesan las comunidades para poder resolverlas. “Si no exponemos, no decimos qué nos está pasando o si lo ocultamos, no los podemos solucionar”, sostuvo sobre los problemas que plantean los municipios.

En ese sentido, remarcó la escucha del mandatario y el trabajo sobre las necesidades de seguridad, salud y educación. Consideró que el contacto directo con los intendentes permite abordar esos asuntos con conocimiento de la situación de cada localidad.

Por su parte, el intendente de Ruiz de Montoya, Víctor Vogel, destacó la respuesta de Passalacqua a la propuesta de realizar una nueva reunión y valoró las reuniones regionales de su gabinete y el seguimiento de las necesidades locales por parte de los ministros. En particular, mencionó el acompañamiento de la cartera agraria ante las dificultades que atravesó el sector agropecuario de su municipio. “Siempre estuvo en contacto con nosotros”, señaló.

El jefe comunal sostuvo que es necesario profundizar la presencia de los equipos provinciales en las localidades. “Cuando no hay recursos económicos”, señaló, existen otras formas de acompañar, como mantener la cercanía y la escucha con la gente.

Un reciente relevamiento conducido en Posadas por la consultora MRVT reflejó un cambio sustancial en la percepción pública respecto a la figura y gestión del presidente Javier Milei. Alejandro Miravet, director de la firma, analizó la evolución del acompañamiento social desde agosto de 2025 hasta septiembre de 2026, destacando una tendencia constante de declive motivada principalmente por el estancamiento económico.

De acuerdo con las mediciones de la consultora, el punto de partida en agosto de 2025 mostraba al mandatario nacional con una valoración positiva cercana al 56%. Sin embargo, al cumplirse 13 meses de seguimiento, los indicadores se invirtieron de forma drástica, situando la imagen negativa de Milei en un 65%. Al analizar las causas detrás de estos guarismos, Miravet explicó que la sociedad pasó de un estado de expectativa a un profundo desencanto: “Lo que pasó en el medio realmente marca un deterioro importante en lo que tiene que ver con la gestión y la imagen en particular del presidente. La gente cambió lo que se puede entender como un apoyo a una frustración muy grande al no encontrarse ningún tipo de respuesta en lo económico”.

El informe también indagó sobre las prioridades cotidianas del ciudadano misionero, exponiendo una preocupación abrumadora por el bolsillo. Según Miravet, hace seis meses las inquietudes por la economía se ubicaban en el 59%, mientras que en la actualidad alcanzaron el 71%. En contraste, la atención puesta en las disputas o roscas políticas representa apenas un 8%, evidenciando que la agenda de la población está dominada de forma casi exclusiva por el poder adquisitivo y el ingreso familiar. En esa línea, el analista sostuvo que la inquietud laboral se despliega en dos frentes: la pérdida de empleo y la necesidad de recurrir a múltiples trabajos para cubrir las necesidades básicas.

En cuanto al escenario político a futuro, la encuesta incluyó una consulta directa sobre una eventual aspiración reeleccionista. Ante la pregunta de si el presidente merece la reelección o si debería darse una alternancia, un 58% de los consultados en Posadas se pronunció en contra de un segundo mandato de Milei y se mostró a favor de una opción de recambio. Por su parte, el apoyo a la reelección quedó circunscrito a un núcleo duro libertario estimado en torno al 30%, mientras que un 10% se mantuvo indeciso.

Al evaluar las perspectivas de recuperación para el oficialismo, el titular de MRVT descartó la posibilidad de revertir la tendencia a corto plazo sin mejoras tangibles en la economía real. “Hoy no hay un solo guarismo oficial del INDEC o de consultoras privadas que sea positivo respecto a la política económica del presidente. El primer paso es devolverle dinero a la gente al bolsillo, pero con la economía planchada, las pymes frenadas y más del 40% de la maquinaria parada, es muy difícil que se dé una nueva situación económica positiva”, concluyó Miravet, señalando que la oposición enfrenta ahora el desafío de construir una alternativa capaz de aglutinar al electorado desencantado.