Se concretó un encuentro con operadores locales de actividades, excursiones y visitas guiadas con el fin de incorporar su oferta, quedando disponible a millones de viajeros de todo el mundo

El Ministerio de Turismo de Misiones concretó la primera reunión entre directivos de Civitatis (https://www.civitatis.com/ar), la compañía líder en venta de visitas guiadas y excursiones en español en todo el mundo, y los prestadores de turismo de la provincia.

El objetivo de este encuentro fue el de posicionar y sumar la oferta turística de la provincia a las más de 90.000 actividades que ofrece la plataforma global en 4.200 destinos de 160 países.

La reunión, de modalidad virtual, contó con la presencia de Ramiro Rodríguez Varela, subsecretario de Turismo de Misiones; Nicolás Posse, Country Manager de Civitatis Argentina y Business Development de Civitatis Sudamérica; y Alejandra Varas, Supply Destination Manager de Civitatis Argentina; junto a más de 15 proveedores locales.

“Buscamos seleccionar a proveedores turísticos de los principales destinos del mundo para incorporarlos a nuestra plataforma, siempre y cuando reúnan los requisitos de calidad, seguridad, interés y valor que exige nuestro proceso exhaustivo de curaduría. Estamos convencidos que la mayoría de los prestadores de turismo de Misiones están a la altura de nuestras exigencias y formarán parte de nuestra oferta”, comentó Posse.

A su vez, agregó que “Misiones se posiciona como uno de los destinos más importantes para Civitatis en Argentina gracias a su amplia variedad de propuestas turísticas, que incluyen naturaleza, fauna, entretenimiento, gastronomía y deporte, entre otras. En este contexto, continuamos apostando por ampliar la oferta de experiencias para que nuestros usuarios puedan disfrutar al máximo de todo lo que la ciudad tiene para ofrecer”.

Por su parte, Ramírez Varela sostuvo que “el trabajo en conjunto con Civitatis es una gran oportunidad para que los prestadores de la provincia, puedan escalar su oferta, acceder a un público más amplio y posicionarse como parte de un circuito turístico global de excelencia. El alcance de esta iniciativa es sumamente positivo para instalar a la ciudad dentro de la demanda turística de los argentinos como de los extranjeros”.

A partir de esta iniciativa, la reconocida empresa continuará con la búsqueda y selección de proveedores turísticos del destino para incorporarlos a su plataforma, siempre y cuando reúnan los requisitos de calidad, seguridad, interés y valor que exige su proceso exhaustivo de curaduría.

El secretario de Hacienda de la Municipalidad, Marcelo Mikulán, charló en exclusiva con Canal 9 Norte Misionero e hizo hincapié en el modelo económico nacional y su impacto, en la coparticipación y en las inversiones locales que están previstas para este año, algunas de ellas ya ejecutándose.
Sobre la coparticipación municipal, el funcionario afirmó que “cayó fuertemente. Ya el año pasado, en términos reales, había bajado la coparticipación. Es decir, creció mucho menos que la inflación”, recalcando que “en estos tres primeros meses, el crecimiento todavía aún fue menor”.

Para graficar indicó que “la inflación interanual está arriba del 30%, que es la del INDEC, la oficial, y la coparticipación creció en estos tres meses aproximadamente un 15% solamente”. Para Eldorado, esa caída significó un fuerte impacto negativo ya que se recibió, “aproximadamente, entre 500 y 550 millones de pesos menos, y que, obviamente, en la expectativa estaba recibir”. Son entre 150 y 200 millones de pesos menos por mes.

Aseguró que esta situación “no se vio el año pasado, pero este año se está dando en un contexto de menor equiparación todavía y obviamente es un problema a mediano y largo plazo”.

Sin embargo, Mikulán explicó que el municipio de Eldorado, “en ese sentido, fuimos muy organizados, muy cautos, esto fue un pedido de Pipo -Durán- desde inicio de gestión” y allí recordó que “nos cuestionaron fuertemente en algún momento cuando decíamos que era necesario generar un ahorro para poder planificar en el mediano y largo plazo, y esa situación, esa virtud en su momento, nos está permitiendo hoy la posibilidad de que podamos mantener ese nivel de obras, obviamente con mucha austeridad, con mucha responsabilidad, pero hoy estamos sosteniendo esa planificación de obras para este año justamente con ese ahorro”.

Mikulán comentó que esta situación fue analizada con distintos equipos económicos municipales y también con el ministro de Hacienda de la provincia, Adolfo Safrán, quien planteó que “había que ser muy cuidadoso y muy cautos en este 2026 porque la expectativa era que justamente la coparticipación iba a caer producto obviamente de que el nivel de actividad está cayendo, la recaudación nacional y provincial cae y obviamente por consecuencia lo que reciben los municipios también”.

Sobre su expectativa a corto plazo indicó que “va a ser muy difícil que la situación cambie” y esto aun cuando “hay algunos rubros a nivel macroeconómico que han mejorado a nivel nacional, en la mayoría de los casos tienen que ver con rubros que están en el sector oeste del país y de la media para abajo, tienen que ver con minería, petróleo, gas, ganadería, agro y todo lo que esté vinculado a ese tipo de rubros”, pero, “lamentablemente nosotros, en el noreste, no tenemos ese tipo de productos en comercialización y eso hace que nuestras ventajas en su momento que podríamos llegar a tener o economías regionales lamentablemente no estén en esa misma situación”.

Inversiones en obras locales:
Consultado si este contexto económico nacional y con la caída de la coparticipación se puede darle continuidad al plan de obras presupuestadas, aseguró que “todavía estamos con niveles de reservas que van a permitir mantener esa planificación de inversiones para lo que queda el año y algo de lo que va a ser el año que viene” y agregó que “cuando nosotros planificamos, lo que hacemos es tratar de, por un lado, armar un presupuesto anual, que es lo que se presenta formalmente, pero también paralelamente un presupuesto plurianual, que tiene que ver con un presupuesto a dos años y una tentativa a cuatro años de gestión. Obviamente ya ahora están prácticamente quedando un poco menos de dos, pero la realidad es que nosotros el año pasado estábamos haciendo la planificación y el financiamiento de la obra de este año y del año 2027”.
Mikulán añadió que “la idea era, independientemente de que después se concrete o que sea una obra u otra, es tener el financiamiento de cada obra como para ver, teniendo en cuenta la evolución financiera y los ingresos al municipio, que cada una de esas obras tenga garantizado el funcionamiento y el financiamiento, es decir, la parte técnica y la parte del financiamiento”.
Ejemplificó que eso se ha logrado con la obra en la calle Salto Alegría, que está en plena ejecución. “Hoy los recursos para terminar la Salto Alegría están”, afirmó, aunque recalcó que “la idea en ese sentido es ser muy eficientes con ese manejo de costos y que esa obra no salga del financiamiento”.

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El sorteo definió 23 cupos para avanzar en el proceso de adjudicación de lotes con servicios y módulo habitacional básico en San Vicente. La iniciativa, desarrollada por el IPRODHA como parte de la política habitacional provincial, tuvo al IPLyC como organismo a cargo del sorteo.

POSADAS, JUEVES 2 DE ABRIL DE 2026. El gobernador Hugo Passalacqua participó del sorteo de cupos para la presentación de documentación correspondiente a la convocatoria N.º 268 del IPRODHA, destinada a familias de San Vicente, en el marco del programa de lotes con servicios y módulo habitacional básico.

En ese contexto, el mandatario provincial puso en valor el sentido de continuidad de las políticas públicas habitacionales en un escenario económico complejo, destacando el esfuerzo sostenido de la provincia para dar respuestas concretas.

Durante su intervención, transmitió un mensaje dirigido a la comunidad misionera aprovechando la ocasión para expresar “un cariño inmenso para toda la familia de la querida San Vicente y además y sobre todo a toda la familia misionera. Somos 1 millón y medio de hermanos y que todos pasen una hermosa y amorosa Semana Santa”.

La actividad, realizada a través de las plataformas digitales del Instituto Provincial de Lotería y Casinos (IPLyC), permitió definir a los 23 beneficiarios titulares que accederán a la instancia de presentación de documentación, paso previo dentro del proceso de adjudicación de soluciones habitacionales.

El presidente del IPRODHA, Juan Carlos Pereira, destacó que este tipo de instancias representan la continuidad de una política pública sostenida en el tiempo. “Para nosotros significa la continuidad del trabajo que estamos llevando adelante, que en estos momentos de crisis generalizada nos pone muy felices porque seguimos dando esperanza a las familias misioneras en cosas concretas”, señaló.

En esa línea, explicó que el sorteo permite a las familias iniciar el camino hacia la vivienda propia: “Le da la posibilidad de presentar la documentación para encaminarse en el proceso de adjudicación a quienes resultaron beneficiados”. Asimismo, remarcó que estas acciones tienen correlato directo con la ejecución de obras en territorio, anticipando futuras entregas en San Vicente y avances en otras localidades.

Pereira también subrayó el modelo de intervención habitacional que impulsa la provincia “no son solo viviendas, son lotes con servicios con un módulo habitacional básico, que es la base para que las familias, con esfuerzo propio, puedan completar su hogar”. En ese sentido, precisó que los prototipos incluyen cocina-comedor, baño y lavadero como núcleo terminado, además de una estructura prevista para la ampliación de dormitorios.

El titular del organismo valoró además el respaldo del gobierno provincial con el aporte de todos los misioneros. “Todo lo que estamos llevando adelante es posible gracias al compromiso de la provincia y al esfuerzo de todos los misioneros, en un contexto donde no contamos con financiamiento nacional”.

MÓDULOS HABITACIONALES: SOLUCIONES PROGRESIVAS CON SERVICIOS BÁSICOS

Los módulos habitacionales cuentan con una superficie de 28 metros cuadrados entre espacios cubiertos y semicubiertos, construidos con materiales de calidad que garantizan durabilidad y seguridad. Cada unidad dispone de cocina-estar-comedor, baño y lavadero, además de una galería semicubierta prevista para futuras ampliaciones, y se emplaza en un lote con servicios, consolidando una solución progresiva de acceso a la vivienda.

Desde el IPRODHA recordaron que el sorteo define exclusivamente los cupos para avanzar en la presentación de documentación y etapas posteriores del proceso, para lo cual los beneficiarios contarán con el acompañamiento técnico del organismo.

Los resultados estarán disponibles a partir de mañana en el sitio oficial www.iprodha.misiones.gob.ar, mientras que desde el lunes 6 de abril el organismo se comunicará con los adjudicados para informar los pasos a seguir. Asimismo, se recordó que el IPRODHA no posee gestores, por lo que todos los trámites deben realizarse de manera personal a través de sus canales oficiales o en el Centro de Atención al Público de San Vicente.

El sorteo pudo seguirse en vivo a través de las plataformas digitales del IPLyC —www.loteriademisiones.com.ar/vivo, Facebook y YouTube—, garantizando transparencia y acceso público al proceso, y contó con la participación de escribanos que certificaron y validaron cada instancia del procedimiento. La transmisión completa está disponible en: https://www.youtube.com/live/YNVtvdRAd3I?si=NX3d8IFX6tGxULhi

Durante la actividad estuvieron presentes el gobernador Hugo Passalacqua; el presidente del IPRODHA, Juan Carlos Pereira; el presidente del IPLyC, Héctor Rojas Decut; escribanos intervinientes en el proceso, junto a funcionarios provinciales.