Política
Gestión en territorio: el Ministerio del Agro reunió a su gabinete con intendentes del Departamento San Javier
Con una agenda orientada a las necesidades productivas del sudeste provincial, el equipo de la cartera agraria encabezó un encuentro de trabajo con jefes comunales de seis municipios para articular acciones y fortalecer la presencia del Estado provincial en las chacras.
San Javier, 21 de julio de 2024 – En el marco de una política de gestión territorial y descentralizada, el Ministerio del Agro y la Producción de Misiones llevó adelante una reunión ampliada de gabinete en la localidad de San Javier, cabecera del departamento homónimo. Participaron los intendentes Matías Vilches (San Javier), José Alberto Alvez (Itacaruaré), Adrián Gabriel Solís (Mojón Grande), Mario Konopka (Florentino Ameghino), Rubén Golot (Gobernador López) y Rosario Becker (Dos Arroyos), junto a representantes de todas las subsecretarías y direcciones de la cartera agraria.
La jornada forma parte de una línea de trabajo enmarcada en el programa “Puentes Productivos” que promueve el contacto directo con los gobiernos locales y con quienes producen en la tierra colorada. “Como lo dijo el gobernador Hugo Passalacqua, los intendentes son la piedra basal del Estado misionero. Conocen de primera mano las realidades de sus municipios y brindan un diagnóstico preciso de las necesidades locales. Para nosotros, eso es fundamental para construir respuestas situadas y con planificación conjunta”, destacó el ministro Facundo López Sartori.
“La política agropecuaria de Misiones se construye desde abajo hacia arriba, con cercanía, arraigo y diálogo real con los intendentes, que son el primer eslabón del gobierno en el territorio. Ellos saben que en cada chacra hay un proyecto de vida y una cadena de valor que queremos acompañar con políticas públicas concretas”, agregó.
Una región diversa que combina producción, agregado de valor y saberes locales
El Departamento San Javier, ubicado en el sudeste provincial, concentra una gran diversidad productiva que combina agricultura familiar, cooperativismo y agroindustria local. En la localidad de San Javier, por ejemplo, se registran 25 invernaderos en funcionamiento -19 de ellos dedicados al cultivo de morrón- y ya se han realizado entregas de frutales y plantines de maracuyá 100% subsidiados. También se discutieron estrategias logísticas para canalizar la producción local, la articulación con el INTA y la posibilidad de fortalecer frigoríficos cooperativos.
En Gobernador López se destacaron los avances en la producción de jengibre y cúrcuma, con 26 productores involucrados y una estimación de 100 toneladas en la presente campaña. A su vez, se entregaron alevinos y se construyeron 17 tajamares. En Mojón Grande, la producción de azúcar rubio a través de la cooperativa Ángel y las demandas de los productores ganaderos marcaron la agenda.
La localidad de Itacaruaré planteó la necesidad de trabajar en un sistema de comercialización que permita dar mayor formalidad y valor agregado a la producción ovina. En Florentino Ameghino se relevó la infraestructura de la sala apícola local, se destacó el rol de la cooperativa de agua que abastece a 30 familias y la necesidad de potenciar la piscicultura. En Dos Arroyos, el intercambio incluyó demandas vinculadas al acompañamiento técnico y la visibilidad de productores clave.
Estos encuentros fortalecen el vínculo entre la cartera agraria y los gobiernos locales, y consolidan una forma de gestión participativa, transversal y comprometida con el desarrollo productivo y social del interior misionero.
Economía
Passalacqua anunció medidas que traerá alivio a sectores productivos
El gobernador de Misiones, Hugo Passalacqua, anunció una serie de medidas orientadas a simplificar el sistema tributario provincial, con el objetivo de reducir la burocracia y generar alivio en sectores productivos.
A través de sus redes sociales, el mandatario informó que instruyó a la Agencia Tributaria Misiones (ATM) a eliminar distintos regímenes de información y retención que habían quedado obsoletos y que, según señaló, solo generaban cargas administrativas innecesarias.
Las medidas forman parte de una estrategia más amplia del Ejecutivo provincial para mejorar la competitividad del sector privado y sostener la actividad económica en medio de un escenario marcado por la recesión y la caída de recursos nacionales.
En esta ocasión se deja sin efecto regímenes de información, de retenciones y percepciones a fin de mejorar el sistema tributario provincial.
Dentro de estos cambios se destacan:
- Eliminación de la R.G. 91/90 sobre operaciones de comerciantes de pago con tarjetas de crédito, que generaba doble imposición con el SIRTAC
- Eliminación de la R.G. 23/00 sobre el régimen de información de proveedores y de intermediación de cargas en general
- Eliminación de la RG N.º 19/10, que creaba el Régimen de información del Registro de Parque Móvil de la Actividad de Transporte.
- RG N.º 20/10, que imponía un régimen de información sobre el ingreso de gas licuado de petróleo a la provincia.
- RG N.º 29/00, que establecía un régimen especial de percepción para el sector farmacéutico.
Economía
Ópticos suspendieron la atención a PAMI: “Deben varios millones de pesos, no tenemos ninguna respuesta ni tampoco ningún compromiso de pago”
La Cámara de Ópticos de Misiones suspendió la atención a la obra social PAMI debido la deuda acumulada y a la falta de respuesta del organismo nacional a los persistentes reclamos.
En diálogo con Canal 9 Norte Misionero, la presidente de la Cámara, Analía Melo, explicó que “la decisión viene porque se cortó la cadena de pago (…) se cortó en diciembre” y, aunque “retomaron el pago en enero, pagando lo que se debía del mes de octubre, a partir de ahí no tuvimos ningún otro pago”.
“El problema que nosotros tenemos es que el óptico entrega un insumo sin costo alguno al afiliado del PAMI. Es cobertura 100%”, indicó, por lo que, “dada la situación en este momento, que no se puede reponer toda la inversión que se ha hecho, se ha decidido cortar provisoriamente”.
Melo aseguró que “hemos hecho reclamos sucesivos, no hemos tenido respuesta ni en la provincia, ni tampoco a nivel nacional”, aclarando que “no es una situación exclusiva de la provincia, está pasando en todo el país”. La diferencia está que, en el caso de Misiones, “tenemos el convenio a través de la Cámara y tomamos esa decisión para tener un poquito más de fuerza en el reclamo”, ya que “de todos los que hemos presentado no hemos tenido respuesta, ni siquiera un compromiso, es decir, un periodo de plazo para algún pago. Por eso se ha procedido de esa manera”.
Al titular de la Cámara reveló que “nosotros iniciamos el corte en la primera semana de marzo”, pero “no lo hemos dado a conocer por el simple hecho de que teníamos la esperanza de que se normalice. Pero esto se está estirando y no está pasando”.
Sobre el monto de la deuda que mantiene el PAMI con los ópticos misioneros dijo no contar con la cifra precisa pero que deslizó que “son varios millones de pesos” y agregó que “el problema es que nosotros tenemos dentro de nuestros asociados prestadores de gran volumen y de pequeños volúmenes. Todos están a la expectativa porque toda plata que entra en este momento es indispensable para afrontar servicios, para afrontar cargas, digamos, de empleados, sueldos, en fin, costos de proveedores. Así que imagínense que en este momento del movimiento de obras sociales PAMI representa más del 75% de lo que es el grueso de volumen de obras sociales”.
Consultada sobre cuales podrían ser los pasos siguientes si no logran las respuestas esperadas, expresó que
“tenemos que insistir, no nos queda otra. Sí, tenemos que insistir y después, bueno, veremos una opción judicial, porque los prestadores privados tenemos pocas posibilidades en acciones judiciales contra el Estado, seamos sinceros. Hemos pasado por esta situación en años anteriores” e, “inclusive, nos han debido más tiempo, pero no es algo que se pueda dejar pasar”.
Para fundamentar aún más la decisión describió que “las facturaciones vienen con atrasos de hasta casi 60 días y a partir de esos 60 días, el instituto también tiene su plazo de pago. Entonces, generalmente, los tiempos de pago para que el prestador, el óptico cobre, llega a los 90 días. Por eso era importante mantener la cadena de pago, pero, lamentablemente, se cortó y ahora ese plazo de 90 días ya se extendió mucho más”.
Para concluir, Melo diferenció lo que ocurre con las demás obras sociales y dijo que “no tenemos tanto inconveniente porque son de menor caudal y aparte no son convenios de 100%, entonces el afiliado ya sabe que tiene que pagar un extra”.
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Barrios
Eldorado: Se lanzó el “Bono por mi Barrio”
La Municipalidad de Eldorado presentó el Bono “Por mi Barrio”, una iniciativa que busca generar recursos para el desarrollo de los barrios a través de la participación directa de los vecinos.
El Intendente, Dr. Rodrigo Durán, junto a la Viceintendenta, Dra. Lorena Cardozo; el Secretario de Acción Social, Mariano Núñez; y la Directora de Acción Social, Mayra Garrone, brindaron detalles de este programa, que cuenta con el aval del IPLyC y propone la venta de 15.000 bonos a un valor de 5.000 pesos.
Los fondos serán administrados por comisiones vecinales o referentes barriales, quienes, junto a la comunidad, definirán su destino.
Los recursos deberán invertirse en mejoras barriales, proyectos sociales, culturales o deportivos, promoviendo el fortalecimiento de la vida comunitaria, con mecanismos de control y rendición de cuentas.

El bono incluye premios en efectivo: 3 millones de pesos para el primer premio; 2,5 millones para el segundo; 2 millones para el tercero; 1,5 millones para el cuarto; y 1 millón de pesos para el quinto.
La venta se realizará del 1 de abril al 31 de agosto; el sorteo será el 22 de septiembre y la entrega de premios el 28 del mismo mes.
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