Un reciente informe sobre el ranking de precios de combustibles por provincia confirmó que Corrientes registra valores más altos que Misiones en naftas y gasoil, una diferencia que se explica, en parte, a las medidas fiscales adoptadas por el gobierno misionero para sostener precios más accesibles, como la reducción de Ingresos Brutos en la venta mayorista de combustibles. El relevamiento vuelve a poner en evidencia las asimetrías regionales que persisten en el mercado energético argentino.

El estudio fue elaborado por el Instituto Interdisciplinario de Economía Política (UBA–Conicet) y analizó los precios promedio en surtidor durante enero. A nivel nacional, la nafta premium promedió $1.835, la nafta súper $1.577, el gasoil premium $1.901 y el gasoil común $1.655, aunque esos valores generales esconden importantes diferencias entre provincias.

En el segmento de nafta premium, Corrientes aparece entre las más caras del país, con un precio promedio de $1.926 por litro, superando a Misiones, donde el valor se ubicó en $1.913. La diferencia, aunque moderada, confirma que cargar combustible resulta más costoso del lado correntino.

La brecha se amplía en la nafta súper, donde Corrientes lidera el ranking nacional con un promedio de $1.682 por litro, por encima de Misiones, que registró $1.664. Este posicionamiento vuelve a dejar a Misiones en una situación relativamente más favorable para consumidores y actividades comerciales.

En cuanto al gasoil premium, Corrientes volvió a superar a Misiones con $1.976 por litro frente a $1.973. Si bien en este caso la dispersión de precios es menor, el patrón se repite: Corrientes mantiene valores más elevados que su provincia vecina.

La misma tendencia se observa en el gasoil común. Corrientes alcanzó un promedio de $1.764 por litro, ubicándose entre las provincias más caras del país, mientras que Misiones quedó por debajo de ese nivel, reforzando la diferencia regional en un combustible clave para el transporte y la producción.

El informe también señala que en enero se registraron leves bajas mensuales en todos los segmentos, aunque la comparación interanual sigue mostrando aumentos muy fuertes. En un año, la nafta súper subió 30,8%, la premium 52,18%, el gasoil común 40,57% y el gasoil premium 57,7%.

En este contexto, Misiones logra mantener precios más bajos que Corrientes gracias a un esquema tributario orientado a mejorar la competitividad del sector. La reciente reducción de la alícuota de Ingresos Brutos al 1% para la venta mayorista de combustibles, vigente desde enero de 2026, busca aliviar costos logísticos y comerciales, contribuyendo a que el precio final en surtidor sea relativamente más accesible para los consumidores misioneros.

El organismo provincial intensificó las inspecciones sobre la ocupación real de las casas adjudicadas. Las viviendas recuperadas por el IPRODHA se reasignan mediante sorteo a familias inscriptas, con prioridad social.

El Instituto Provincial de Desarrollo Habitacional (IPRODHA) reforzó los controles sobre la ocupación efectiva de las viviendas adjudicadas en Misiones. La medida apunta a recuperar casas que no son habitadas por sus beneficiarios y reasignarlas a familias que esperan una solución habitacional. La política se aplica en toda la provincia, en el marco de una alta demanda y bajo el criterio de tolerancia cero ante irregularidades.

Así lo explicó el presidente del organismo, Juan Carlos Pereira. Señaló que, una vez otorgada una vivienda, la familia debe habitarla de manera real y cumplir con el pago de las cuotas. También indicó que cada adjudicación tiene plazos formales y que, vencidos los mismos, la Gerencia Social realiza recorridas para verificar la ocupación.

Cuando se detectan irregularidades, se inicia un proceso administrativo. Incluye informes sociales, intervención jurídica y el respeto de los tiempos legales. Puede derivar en la quita de la adjudicación y la recuperación del inmueble. “Cada persona tiene su instancia de defensa”, remarcó.

Pereira aclaró que no se trata de decisiones automáticas. Existen situaciones excepcionales. Mencionó casos de enfermedades graves que obligan a una familia a trasladarse a otra provincia o al exterior. En esos casos, se puede solicitar una guarda temporaria, que es evaluada por el Instituto.

Cómo es el proceso de readjudicación de las viviendas

El funcionario indicó que las irregularidades representan un porcentaje mínimo. En la provincia hay alrededor de 50 mil viviendas adjudicadas. La mayoría de los casos se registran en casas con más de 15 o 20 años de antigüedad. Los controles son permanentes y se activan por denuncias o relevamientos propios.

Una vez recuperada, la vivienda no queda fuera del sistema. “La casa se vuelve a sortear”, explicó. El proceso incluye evaluación social y notarial. Se prioriza a familias con discapacidad, situaciones de urgencia o alta vulnerabilidad. Participan en sorteos con cupos reducidos.

Pereira fue enfático: “Las viviendas no se venden ni se entregan de manera informal. Vuelven al sistema para garantizar equidad y transparencia”. Recordó además que cualquier irregularidad puede denunciarse por los canales oficiales del IPRODHA.

Esta asociación permitirá a Personal Pay ofrecer a sus clientes una propuesta de valor única en el mercado que combina la practicidad de uso de una billetera digital, con el acceso ampliado a productos y servicios financieros bajo el respaldo de un banco líder.

Por su parte, a través de ésta adquisición Banco Macro amplía su portafolio de negocios y potencia su llegada a nuevos segmentos de clientes.

La operación se concretó por un monto de US$ 75 millones por el 50% del paquete accionario de Personal Pay, la billetera digital de Personal.

De izquierda a derecha:
Juan Parma, CEO de Banco Macro,
Jorge Brito, Presidente de Banco Macro,
Roberto Nobile, CEO de Personal, y
Martín Heine, CEO de Personal Pay.

Ciudad de Buenos Aires, 22 de enero de 2026.- Telecom Argentina y Banco Macro anuncian un acuerdo estratégico, por el cual Banco Macro adquiere el 50% de Personal Pay, la billetera virtual de Personal, apostando a su crecimiento y con el objetivo de fortalecer la posición de la billetera en el mercado fintech argentino, ampliando la oferta de productos y servicios financieros a más clientes, con el respaldo de un banco líder.

Este acuerdo se enmarca en la evolución global de los mercados mundiales, donde bancos y fintechs se unen creando ecosistemas que facilitan el acceso de más personas a servicios financieros; impulsando un mercado más eficiente y amplio, poniendo a sus clientes en el centro. De esta manera Personal Pay, a través de Banco Macro estará en condiciones de incorporar a su portfolio, servicios financieros competitivos, incluso ampliando la oferta de crédito, entre otras herramientas. Mientras que Banco Macro, potenciará su llegada a nuevos segmentos de la mano de la fintech telco más grande de Argentina.

“Con esta nueva adquisición Banco Macro amplía su portafolio de negocios en la Argentina y potencia su llegada a más clientes, a través de una propuesta de valor innovadora y alternativa, a la vez que muestra una vez más la vocación de crecimiento del Banco y su férreo compromiso con el país. Dar éste paso junto a un socio como Telecom Argentina nos da mucho gusto y nos llena de entusiasmo y confianza respecto a lo que podemos lograr juntos”, aseguró Jorge Brito, Presidente de Banco Macro.

“Esta operación es parte del crecimiento estratégico que nos propusimos para la vertical fintech del ecosistema de servicios de Personal, y que se consolida en base a soluciones digitales relevantes para la vida de nuestros clientes”, afirma Roberto Nobile, CEO de Personal. “Sin dudas, este sólido paso en el mercado fintech argentino ratifica nuestro compromiso con el desarrollo del país, su economía y su gente, y marca un nuevo horizonte para el fortalecimiento de la posición regional de la compañía”, concluye.

“Como parte de nuestro plan de negocios, además del desarrollo y crecimiento de Banco Macro
en sí mismo, también buscamos ampliar nuestro ecosistema de actuación a través de nuevos modelos de negocio ganadores con los socios adecuados. Juntar fuerzas con Telecom Argentina para desarrollar Personal Pay es sin dudas la mejor opción para hacerlo, combinando la practicidad de una billetera digital, con una oferta de servicios ampliada y respaldada por un banco líder. Esto nos permitirá crear ofertas de valor únicas en el mercado para la vasta base de clientes de Personal“, afirmó Juan Parma, CEO de Banco Macro.

“Este nuevo hito en la historia de Personal Pay inicia una nueva etapa para nuestro negocio. Tomar lo mejor del mundo banca y fintech para acelerar el crecimiento de Personal Pay, permite volvernos más competitivos y relevantes. Así reafirmamos nuestro desafío de seguir fortaleciendo una billetera digital que acompañe la evolución de las finanzas en el país y la región, y se convierta en la opción principal para nuestros clientes”, señaló Martín Heine, CEO de Personal Pay.

Con esta alianza, entre Telecom Argentina y Banco Macro, Personal Pay continuará impulsando la inclusión financiera, profundizando su crecimiento local y regional, a partir de la suma de capacidades de ambos negocios.

La compra que impacta de manera positiva en el ecosistema financiero del país, es producto de una visión compartida por dos destacados protagonistas de los servicios digitales y de la banca, como son el ecosistema de Personal y Banco Macro, respectivamente, y se enfoca en potenciar la experiencia del cliente, profundizar la personalización y promover la simplicidad financiera, características que impulsarán en esta nueva etapa, con el objetivo de lograr la principalidad en el ecosistema de pagos y finanzas argentino.

Acerca de Banco Macro: Banco Macro cuenta con 8.785 colaboradores, 2.067 cajeros automáticos, 981 terminales de autoservicio y una estructura de 558 puntos de atención, siendo actualmente el banco privado con mayor red de sucursales a lo largo del país.

Somos Personal.

En Personal, ponemos a las personas en el centro. Somos el ecosistema de servicios de Telecom Argentina S.A. que conecta a cada persona con todo lo que le importa. Nuestra propuesta está pensada para que cada persona, comunidad y organización pueda avanzar, disfrutar y transformar su realidad. Brindamos más de 35 millones de servicios que acompañan a personas, hogares y empresas en cada momento de su vida. Con Personal Fibra y Personal Móvil, llevamos conexión a cada casa y a donde se necesite. Con Flow, acercamos lo mejor de la TV y el streaming. Con Personal Pay, conectamos a cada uno con su dinero de manera simple y segura. Con Personal Smarthome, transformamos el hogar en un espacio más seguro, conectado y eficiente. Con Tienda Personal, ofrecemos dispositivos y tecnología para la vida cotidiana de manera confiable y accesible. Y con Personal Tech, acompañamos a empresas y gobiernos en su transformación digital. Estamos presentes en Argentina y Paraguay, ofreciendo nuestro ecosistema completo de servicios. Además, contamos con TV paga en Uruguay y soluciones digitales en Chile. Lideramos iniciativas globales como OpenGateway y desarrollamos plataformas abiertas para que la innovación llegue a todos. Somos una compañía hecha por personas para personas. Miles de colaboradores en todo el país trabajamos cada día para impulsar la economía digital con inversión constante, prácticas sustentables e iniciativas que promueven la inclusión y el talento. Porque creemos que la tecnología sólo tiene sentido cuando está al servicio de las personas.

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