Provinciales
“El micro mundo de una startup”, por Matías Sebely
Corría el año 2018 cuando a través de los medios de comunicación los misioneros tomábamos contacto con un término cuya esencia se transformó en la Ley VI-Nº212 y quienes hasta ese momento no teníamos incorporado al lenguaje básico y diario: las palabras “Educación Disruptiva”. Vimos el inicio de un nuevo camino, un nuevo paradigma, no sólo en la educación sino adoptando toda su esencia para los que estábamos en el camino del emprendedurismo. Los tiempos nos llamaban a romper esquemas, a usar los entornos y recursos del conocimiento para ser efectivos, en definitiva lograr ese cambio estratégico para nuestras vidas.
A menos de dos años de estar aprobada esta ley la terrible pandemia por el CoVid-19 nos confrontaba justamente al uso de nuevas tecnologías y Misiones ya tenía las herramientas, se estaba preparando y si bien las comparaciones no siempre son buenas vemos como otras provincias ni siquiera tenían en lo más bajo de sus agendas el tema, cuando aquí estaba al tope.
Una startup, no es otra cosa que una idea que se va transformando en realidad a través de iniciar un emprendimiento y la pregunta que surge es: ¿Qué nos puede permitir generar ese momento de disrupción?
La respuesta es clara. Todo lo anterior llevado a la práctica. Romper viejos paradigmas y saber que así como Arquímedes decía “si me das una palanca moveré al mundo” ahora los tiempos nos dicen que “si me das una idea, cambiaré al mundo”.
Para empezar esta transformación, uno de los novedosos conceptos con los que nos tenemos que amigar es la llamada economía del conocimiento. Porque será, en nuestro emprendimiento, una de los grandes principios para darle el primer gran valor agregado a nuestra idea. Esta economía no nos va a generar quizás una ganancia directa pero nos dará la oportunidad de tener ventajas para acceder a una serie de bienes y servicios, que nos permitirá que nuestra idea se vaya mejorando y perfeccionando.
El ecosistema emprendedor de nuestra provincia debe ver las herramientas que el Estado va construyendo, como por ejemplo la Escuela de Robótica, el Parque del Conocimiento, la conectividad a través de Marandú y sobre todo la fuerte señal hacia la formación de los jóvenes que innovan en tecnologías disruptivas. Estamos viendo grandes avances misioneros que hoy se debate el mundo, la inteligencia artificial, la ciberseguridad, los blockchain y las criptomedas. Todos estos conceptos ya no son una teoría en Misiones. Son cosas que ya están pasando, y que en los próximos años tomarán un impulso enorme.
A priori vemos un mundo paralizado por la pandemia y las crisis sociales y económicas que esto acarrea. Pero a la vez no hay mejor momento que el actual para emprender y encausar nuestras ideas relacionadas hacia una “insurtech” que brinda oportunidadesa los emprendedores, en ese gran mercado que son las aseguradoras. Y lasfintech que desde los servicios financieros dan una nueva y novedosa herramienta.

El primer paso hacia una startup
Podemos hablar mucho de lo que podemos hacer con una startup en funcionamiento. Pero me quiero detener en el primer paso. No creo tener la verdad absoluta, solamente me interesa transmitir desde mi experiencia, lo que considero son los primeros pasos necesarios.
Definir la idea, el modelo de negocio que vas a querer encarar y hacer un primer estudio o “tomarle el pulso” al mercado que vas a apuntar, para determinar a prima facie si tu idea podría prender en el público.
Una vez realizado lo anterior vendrá ya la etapa donde tu producto o servicio comienza a ser adquirido y podrás empezar a medir sobre números concretos el rendimiento de ello, y si pudiste avanzar estarás llegando a la más apasionante de las etapas que se denomina la etapa “Growth” o de crecimiento, donde tendrás que poner toda tu capacidad para aprovechar esa inercia que te dará el haber llegado al mercado con tu emprendimiento. Es el tiempo justo para mejorar lo que tengas que mejorar de tu producto y llegar a un mayor mercado para entrar a la etapa de expansión, donde tu startup está lista para abarcar nuevos mercados, nuevas oportunidades.
En los primeros párrafos decía que con una idea podías cambiar al mundo. Quizás en ese momento se te pasó por la cabeza que es una frase hecha, que muchas veces la escuchaste y aquí viene tu primer ejercicio disruptivo. Me gusta utilizar una frase de Teresa de Calcuta para graficar la idea: “a veces sentimos que lo que hacemos es tan solo una gota en el mar, pero el mar sería menos si le faltara esa gota”, empieza por cambiar TU mundo y estarás cambiando todo. ¡Feliz emprendimiento!
Dr. Matías Sebely
Provinciales
La provincia abonará los haberes de activos, jubilados, pensionados y retirados del IPS el 31 de diciembre
El gobernador Hugo Passalacqua, comunico a través de sus redes sociales, que los haberes de diciembre para trabajadores activos y pasivos del Estado provincial de Misiones se acreditarán este miércoles 31 de diciembre.
Destacando además que el pago alcanza a empleados públicos activos, jubilados, pensionados y retirados del Instituto de Previsión Social (IPS).
Provinciales
Un solo ticket, cinco sitios imperdibles
Con una única entrada, válida por 15 días desde la fecha de compra, podés recorrer los cinco complejos históricos de la provincia. Historia, arquitectura y selva se combinan en un recorrido único, con más de 400 años de legado que siguen vivos en cada sitio.
Conocé los conjuntos jesuíticos guaraníes de:
- San Ignacio Miní
- Santa Ana
- Loreto
- Corpus
- Santa María la Mayor
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El Ministerio de Ecología fortalece su sistema interno para centralizar datos, reforzar la trazabilidad y mejorar la gestión forestal
El Ministerio de Ecología y Recursos Naturales Renovables avanza en la consolidación de un sistema integral de gestión que coloca a la transparencia y el orden en el centro de su estrategia institucional. Esta modernización fortalece los procesos vinculados al control y la administración de bienes secuestrados durante operativos ambientales. Se trata de un sistema interno del Ministerio, diseñado para optimizar el manejo de información, garantizar trazabilidad y asegurar procedimientos más sólidos dentro de la estructura administrativa.
El Sistema de Auditoría integra, en una única plataforma interna, los datos generados por la Dirección de Control, la Dirección de Sumarios y la Dirección de Bosques. Allí se unifica información sobre bienes extraídos sin autorización (madera en distintas presentaciones, tablas, rollizos, troncos) y también vehículos, maquinaria pesada, camiones, camionetas, motosierras, aserraderos portátiles y herramientas retenidas en procedimientos de fiscalización. Este registro permite realizar un seguimiento completo y verificable desde el secuestro preventivo hasta la resolución administrativa: restitución, sanción económica, compensación ambiental, donación o destino alternativo.
El sistema, desarrollado sobre plataformas colaborativas de uso exclusivo para las áreas internas, permite que cada dependencia actualice la información correspondiente en tiempo real. Los registros pueden visualizarse tanto en tablas detalladas como en mapas interactivos con georreferenciación, lo que posibilita identificar la ubicación física de cada bien e incrementar la transparencia respecto a su existencia y custodia dentro del inventario ministerial. La herramienta permite aplicar filtros por tipo de recurso, año, ubicación, estado del trámite y otras variables, funcionando como un tablero operativo que facilita la toma de decisiones. Esta arquitectura interna permitió eliminar datos duplicados, alinear criterios entre áreas y recuperar expedientes demorados por falta de seguimiento.

Gracias a este sistema es posible llevar adelante programas como Transformación Esencial, una iniciativa que demuestra cómo una gestión moderna puede traducirse en beneficios concretos para la comunidad. El programa convierte bienes secuestrados -principalmente madera recuperada- en mobiliario útil destinado a instituciones y familias que enfrentan necesidades reales. Su funcionamiento se basa en un circuito ordenado y documentado que incluye la clasificación y trazabilidad interna del material, el procesamiento y la manufactura del mobiliario en talleres institucionales y comunitarios, y la posterior asignación y entrega a escuelas, entidades públicas, organizaciones sociales y familias asistidas por programas estatales.
En su etapa más reciente, gracias a una articulación interna más eficiente, se entregaron más de 500 muebles, entre camas, mesa y sillas, armarios y estanterías. Los beneficiarios fueron instituciones que requerían mobiliario básico para mejorar sus espacios de uso público, clubes y parques provinciales. Con la implementación de este Sistema de Auditoría interno y el fortalecimiento de Transformación Esencial, el Ministerio reafirma su compromiso con una gestión pública eficiente, responsable y alineada con estándares contemporáneos, garantizando transparencia en la trazabilidad de los bienes y generando impacto social a partir de recursos recuperados.
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