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El IAAviM cierra el año con la firma de convenios históricos

El Instituto de Artes Audiovisuales de Misiones (IAAviM) suscribió la semana pasada cuatro convenios con distintos organismos provinciales y nacionales, a través de los cuales se proyectan acciones en conjunto para afianzar la industria audiovisual de la provincia.

Es la primera vez en diez años que el Instituto concreta tales acuerdos con estos nuevos lazos estratégicos, que tienen potencial para proyectar la provincia a nivel nacional, acceder a mercados más amplios y abrir nuevas oportunidades a profesionales del sector.

El viernes 20 de este mes se concretó la firma de un Convenio colaborativo entre el IAAviM, el Ministerio de Educación, Ciencia y Tecnología de Misiones, el Servicio Provincial de Enseñanza Privada de Misiones (SPEPM) y el Consejo General de Educación (CGE), con el propósito de colaborar de manera conjunta en la implementación de un instructivo para solicitar permisos de uso de los establecimientos educativos como locaciones para rodajes y/o scoutings. De esta manera, se busca establecer un mecanismo eficiente para gestionar este tipo de solicitudes fundamentales para la producción audiovisual.

En esta misma línea, el jueves 19 se firmó un histórico Convenio específico entre el IAAviM y el Instituto de Artes Audiovisuales de Jujuy (IAAJ) para la coproducción de cortometrajes entre ambas provincias. Este acuerdo, que se enmarca en el Convenio marco firmado previamente, subraya la importancia de concretar alianzas que fortalezcan la producción audiovisual interprovincial, contribuyendo así al audiovisual nacional, con miradas y narrativas propias.

Por otro lado, ese mismo día se llevó a cabo la firma de un Convenio marco de cooperación entre el IAAviM y la Escuela Superior de Música de la Provincia de Misiones, con el fin de consolidar y ampliar la formación de estudiantes, docentes, investigadores y profesionales de carreras afines a la enseñanza del audiovisual. Así, a través de la capacitación, investigación y promoción de las actividades audiovisuales lograr la adecuada trascendencia social, cultural, económica y de fomento audiovisual.

Por último, el miércoles 18, el IAAviM y la Asociación Civil La mujer y el cine suscribieron un Convenio marco que será un punto de partida para nuevas acciones en conjunto. Mediante este acuerdo se buscará fortalecer el desarrollo de mujeres y diversidades del sector audiovisual en roles creativos, en línea con lo que establece el Plan integral de Fomento del Instituto -resolución 25/23-, en relación a la paridad de género y a la reciente convocatoria del IAAviM para la producción de Largometrajes de ficción y documental dirigida a mujeres y diversidades.

Estos acuerdos afirman el compromiso del Gobierno provincial, a través del IAAviM, de continuar en el camino de consolidar la industria audiovisual misionera, a la vez que proyectan nuevos desafíos para el fortalecimiento del sector.

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El Subsecretario Russo pidió a la comunidad que evite cualquier tipo de quemas y que esté atenta al Índice de Peligrosidad de Incendios

El Subsecretario de Ordenamiento Territorial del Ministerio de Ecología, Lucas Russo, reiteró a la población los riesgos que genera la utilización imprudente del fuego en estos meses de altas temperaturas.

“Es una época con condiciones climáticas complejas, con pocas precipitaciones. En diciembre, por ejemplo, tuvimos un índice de peligrosidad de incendios alto, que pudo descender por momentos gracias a algunas lluvias”, explicó.

Russo pidió “evitar todas las quemas. La situación no es crítica, pero no hay que relajarse. Viene una seca importante y hay que estar en alerta”.

El Subsecretario de Ordenamiento Territorial mostró su preocupación por los incendios de malezas y pastizales en las llamadas zonas de interfase, que unen los cascos urbanos de las localidades con su entorno rural. “Hay personas que queman basura u hojas y eso puede desatar el fuego. El escenario se puede complicar todavía más si hay vientos fuertes. Es lo que hay que cuidar, por eso llamamos a la reflexión sobre estas prácticas”.

Russo resaltó que desde el Ministerio se llevan adelante tareas preventivas, como la campaña “No me quemés”, que apunta a la concientización de la población. “También difundimos diariamente el Índice de Peligrosidad de Incendios. Tenemos a punto las maquinarias y equipos de los brigadistas. Además, se encuentran preparados los helicópteros. En los parques provinciales se han controlado los caminos cortafuegos”, enumeró.

Finalmente, señaló que las “las altas temperaturas suben el índice a crítico, por eso hay que tener un cuidado especial”.

Recomendó a la ciudadanía “no usar fuego de manera indiscriminada, si van a acampar, tienen que apagar todas las brasas, no deben tirar basura ni colillas de cigarrillos en parques o baldíos y ante cualquier columna de humo o fuego, alertar de inmediato a la Línea 911 de la Policía”.

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Asumieron las nuevas autoridades del Hospital SAMIC

La Dra. Carolina Selva y el Dr. Nicolás Romero Benítez asumieron esta mañana como flamantes directora y gerente asistencial, respectivamente. Fue en el marco de un acto que estuvo encabezado por el ministro de Salud Pública de Misiones, Dr. Héctor González.
Además, participaron de la asunción el intendente de Eldorado, Dr. Rodrigo “Pipo” Durán; el director de Zona Norte Paraná de Salud, Dr. Fabio Martínez; y miembros del gabinete de la Cartera Provincial.
También estuvo presente el director saliente, Dr. José Luis Ferreira, quien vuelve al servicio de Neonatología del mismo hospital.

Primera directora:
Cabe destacar que la Dra. Carolina Selva es, a partir de ahora, la primera profesional femenino en ocupar esa función dentro del nosocomio desde su fundación.
Ella, en diálogo con Canal 9 Norte Misionero, dijo sentir “emoción y orgullo” por la confianza que le han depositado. “Haber sido elegida para este cargo, es importante, y espero poder cumplir con todas las expectativas que tienen puesta en mi persona”.


Selva ocupaba el cargo de Gerente Asistencial hasta el momento de asumir como directora y, a pesar de esa experiencia, ella aseguró que “es diferente, se toman decisiones distintas, pero seguiremos trabajando como hasta ahora”.
Indicó que la impronta que le buscará dar a su gestión es “la innovación” como así también “mejorar la calidad de la atención, la seguridad del paciente y cumplir con la demanda que tiene la población de la zona”.
El SAMIC recibe al 40 por ciento de la población misionera y es el principal centro de atención de la zona norte por lo que tiene una fuerte vinculación con los diferentes municipios, por lo cual el dialogo con los Jefes Comunales es fundamental. Consultada al respecto, Selva afirmó que ese dialogo seguirá “como viene siendo hasta ahora, no habrá cambios en ese sentido”.

“Siempre estar”:
Por su parte, el flamante gerente asistencial, Dr. Nicolás Benítez, en primera instancia expresó a este medio su “agradecimiento para toda la gente que estuvo presente apoyando a este inicio de gestión y también agradecer la confianza que depositaron en nosotros para poder formar parte de este equipo”.
Consultado sobre cual será su manera de trabajar, Romero Benítez manifestó que será “estar” porque “el mejor médico es el que está, porque es el que resuelve los problemas y por eso estoy convencido que el desafío es estar”.


En cuanto a como advierte que será el trabajo con la flamante Directora, recalcó que “hace muchos años que trabajamos con ella en diferentes situaciones (…) y siempre lo hicimos muy bien, así que hay plena confianza en el equipo”.

“Muy emocionado”;
Canal 9 Norte Misionero también charló con el Dr. José Luis Ferreira, quien deja el cargo de director del Hospital, que manifestó estar “muy emocionado por esta despedida con tanta gente, lo que refleja que trabajaste en equipo (…) sin el equipo no se puede lograr nada”, subrayó.
Al ser consultado sobre si pudo cumplir con todos los objetivos trazadas, admitió que “siempre quedan cosas pendientes”, aunque “aquel que recuerda lo que era el hospital hace 5 años y ve lo que es ahora… se hizo muchísimo”. A modo de autocrítica deslizó que “nunca sacamos fotos, porque soy una persona que no le da prioridad a esas cosas y puede ser que esté mal, pero lo importante que es para la gente porque se les devuelve lo que ellos aportan como contribuyentes”.


Destacó que este año se hicieron compras de equipamientos por más de 150 millones de pesos y que queda un hospital que tiene las cuentas “ordenadas” por lo que se retira “muy contento”, aseguró.
Sobre la decisión de alejarse del cargo, Ferreira indicó que la tomó hace un año aproximadamente y que se la había comunicado al Ministro de Salud Pública anticipándole que iba a permanecer en la función durante el año 2024 y luego volver a su rol de médico. “No hubo carta de renuncia, ni nada parecido”, explicó.

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Misiones, un destino de preferencia

Por: Dr. José María Arrúa – Ministro de Turismo de Misiones

En un mundo en constante cambio, donde tanto los consumos culturales y turísticos como las dinámicas económicas y sociales impactan en cada rincón del planeta, nuestra provincia se sostiene firme en el desafío de ser elegida por sus bondades, su vínculo con la naturaleza, su innovación y su hospitalidad. Ser un destino de preferencia por sobre la conveniencia es el camino para la sostenibilidad turística.

Este año que cierra nos invita a reflexionar sobre las acciones concretas que nos consolidan como un modelo turístico sostenible, sustentable y de calidad, dejando claro que nuestra oferta trasciende cifras, coyunturas políticas y fluctuaciones económicas.

El 2024 confirmó nuevamente que el turismo en Misiones es una prioridad en la agenda pública. Tenemos conexión aérea con Buenos Aires, Córdoba, Rosario, Salta y Tucumán, y un total de 124 vuelos semanales entre el aeropuerto de Posadas y el de Iguazú. Recibimos a 1.450.000 visitantes y se registró cerca de 5 millones de pernoctes. Destinos clásicos como el Parque Nacional Iguazú contabilizaron 1.230.000 ingresos hasta noviembre, consolidándose como el principal atractivo internacional de la provincia.

Las políticas implementadas sostuvieron el crecimiento de la actividad, incluso frente a un contexto político-económico complejo a nivel nacional, con una caída promedio en el movimiento turístico. Sin embargo, la provincia logró mantenerse por encima de la media nacional, destacándose como un modelo de resiliencia y adaptación. La colaboración entre los sectores público y privado fue clave: más de 30 mil familias dependen directamente del turismo.

Misiones apostó a un enfoque que privilegia la sostenibilidad como un eje central en sus políticas públicas. Durante el 2024, fortalecimos estrategias que conectan al visitante con nuestra cultura, historia y naturaleza. Caminatas por senderos en plena selva, observación astronómica, avistaje de aves, degustación de platos típicos preparados por chefs y producción local… cada propuesta buscó dejar una huella en quienes nos visitan. Esta mirada integral del turismo es lo que nos permite distinguirnos y seguir creciendo como un destino de referencia.

Nuestras diferentes iniciativas protegen nuestros recursos naturales, y, además, nos posicionan como un punto donde la conexión con la naturaleza se convierte en una experiencia transformadora. Con el 52% de la biodiversidad del país, somos el pulmón verde. Quien nos visita, se lleva el deseo de volver y ese logro es nuestra principal conquista turística.

A su vez, la seguridad es un pilar fundamental para los viajeros, garantizando un entorno confiable para los diferentes planes que se pueden realizar en la provincia. No es un dato menor que los visitantes puedan sentirse seguros.

Es que el turismo de Misiones es reconocido por la calidez y profesionalismo de su gente. Asumimos un compromiso con la excelencia para que, incluso en un contexto económico desfavorable, nos sigan eligiendo. Teniendo en cuenta que, de 10 turistas brasileros encuestados, 6 son de ciudades lindantes a nuestra provincia en un radio de 400km., vamos a intensificar ese mercado. Más allá de explorar otros, el turismo funciona por proximidad.

Por otro lado, las fiestas populares también jugaron un papel crucial este año. Se realizaron 50 eventos, y más de 500 encuentros deportivos, culturales y MICE que convocaron a 400 mil personas. Esta diversificación permite un movimiento turístico más equilibrado durante todo el año. Además, muchos de ellos fueron llevados adelante bajo el concepto de green meetings, es decir, respetando principios de sostenibilidad ambiental para minimizar el impacto negativo de las actividades en el medio ambiente.

En este sentido, contamos con una calculadora interactiva que invita a los turistas a medir la huella de carbono que deja su paso por la provincia con la intención de generar conciencia y realizar recomendaciones sobre cómo mitigar y compensar ese impacto.

En la provincia, hay alojamientos con infraestructura sustentable, que recuperan agua de lluvia, que utilizan calefactores solares y cuentan con un diseño que aprovecha la luz natural. El proyecto de la Selva Iryapú, por ejemplo, promueve el desarrollo de emprendimientos turísticos-culturales medioambientales en un área resguardada especialmente para ese fin, para fomentar actividades económicas y respondiendo a las demandas crecientes de los visitantes de Puerto Iguazú y de la región. Y allí, en el complejo también conocido como “las 600 hectáreas”, se aloja el 40% del turista internacional que visita la ciudad de las Cataratas.

Además, en el lote 1 de ese espacio, se está llevando adelante una obra privada que consiste en el Centro de Convenciones más grande del Norte Argentino, con una capacidad total para 10 mil personas y que significa una inversión de 30 millones de dólares, desde sus comienzos. Esta apuesta está pensada no sólo para captar mercado nacional, sino a toda la Triple Frontera. Tendrá una dimensión de unos quince mil metros cuadrados.

Las inversiones privadas, tan necesarias para potenciar el turismo, tienen en cuenta el buen uso y distribución del suelo de acuerdo a las condiciones ambientales, cuidado de los recursos naturales y respetando la biodiversidad.

De cara a 2025, el desafío es continuar profundizando este modelo que pone al turismo sustentable y responsable en el centro del mapa, tanto de los viajeros como de nuestra gestión. La consolidación de Misiones como un destino de preferencia requiere seguir fortaleciendo políticas de preservación ambiental, mejorando la infraestructura turística y promoviendo experiencias únicas que resalten nuestra identidad cultural.

El futuro del turismo también pasa por profundizar la articulación entre los sectores público y privado, promoviendo una sinergia que permita potenciar a todos los actores que forman parte de la cadena turística: hoteleros, gastronómicos, transportistas, emprendedores, artistas, productores… así se apunta a garantizar un crecimiento equilibrado y en equipo, como lo venimos haciendo.

Hoy más que nunca, defendemos que el verdadero éxito turístico no se mide solo en cifras, sino en los beneficios que ofrece a su gente, a su entorno y a los viajeros. Que el 2025 sea un año para seguir inspirando y creciendo juntos como una provincia que enorgullece, porque no somos un destino de paso; somos un destino para quedarse y volver. El turismo en Misiones será sostenible o no será.

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