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Hugo Passalacqua: “Con la visión del Ing. Rovira transformamos la provincia”

En Misiones se vive en concordia, con desarrollo y crecimiento constante que es empujado por cada misionero/a.

En una nueva edición del Programa “En Foco”, Aníbal Schmidt dialogó con el Lic. Hugo Passalacqua, vicepresidente primero de la Cámara de Representantes de Misiones, en una entrevista que se llevó a cabo en el Parque Temático de la Cruz en Santa Ana.

“Este lugar fue santificado por el Papa y al pie están las Reducciones de Santa Ana, era el puesto de vigía donde los jesuitas tenían su atalaya para ver si venían los Bandeirantes”, recordó Passalacqua para quienes ven el programa desde distintos puntos del país y no conocen la historia local.

Ambos se refirieron a la situación actual de la sociedad, resaltando los valores que destacan al pueblo misionero. “El pueblo ha hecho un culto a la paz, debo ser noble con los opositores y los medios de comunicación, porque no fomentan la inquina sobre el otro, el malestar sobre el otro, no generan atmósferas densas contra el otro. Y eso es bueno porque todos necesitamos paz para trabajar, para crecer, para construir, sobre todo el pueblo misionero que se dedica a trabajar. Y el Gobierno tiene su mérito también en esto, el de no hablar mal del otro, de no ser agresivos con otros”, indicó el vicepresidente primero.

Juntos repasaron los inicios de la Renovación, las políticas públicas actuales y las que se planifican hacia el futuro. Ejes de gestión en los que Misiones tiene puesto el foco de atención.

Ejes que fueron posible llevar adelante por el ordenamiento fiscal de la provincia y las cuentas en orden. “Tomemos cualquier parámetro para comparar el crecimiento, Misiones tiene más obreros de la construcción, albañiles, que Corrientes y Chaco juntos, por dar un ejemplo. Tiene un poco menos que Chaco, Formosa y Corrientes juntos”.

Panorama político

El Lic. Hugo Passalacqua se refirió al panorama político nacional: “La mal llamada clase política nacional que vive en una competencia por ver quién es más fuerte que otro, cuestiones que no son contributivas, no contribuyen porque la gente quiere estar feliz, tener un marco racional en la vida. El Ing. Rovira vio que había un lugar nunca observado, que era el corazón más profundo del misionero que pedía unidad y poder tomar su propio destino en sus manos y así se generó un espacio de conjunción de sectores peronistas, radicales, independientes, democristianos, socialistas, de todo el que pensase en una Misiones unida en el tiempo. No es una cosa sencilla, todo el mundo pensaba que íbamos a durar un ratito, como es la concepción de la vieja política, pero demostramos que se puede construir dentro de consensos, con diferencias, pero con respeto. No hacemos llamadas al 011 para que sepamos qué hacer, la agenda la ponemos los propios misioneros”.

En palabras del Licenciado, “Misiones tuvo la inteligencia de hacer un partido provincial, que permitió la posibilidad de solucionar los problemas y debilidades que tenemos y proponer y tener esperanzas nosotros mismos. Tener el destino en manos de los misioneros. Primero misiones, segundo misiones y tercero misiones”.

También hicieron alusión a la compleja su situación demográfica y poblacional de Misiones, donde el 40% de la población tiene menos de 18 años y tenes que satisfacer todas sus necesidades. “El promedio de edad en Misiones es de 20 años cuando en Argentina es de 30. Entonces hay que gobernar y pensar en el hoy (atendiendo las necesidades) y con el otro ojo ver qué vas a hacer con esa generación las que vienen. El pueblo misionero es muy trabajador, proclive a buscar formas nuevas de progreso. Acá se tomar cualquier localidad y comparar la situación a la que tenían 15 años atrás y todos crecieron, en los indicadores que sea”.

Haciendo un resumen de la extensa charla Passalacqua cerró diciendo que “La gente es la que impulsa el trabajo y en honor a ellos uno hace. Uno tiene vocación de servicio y siempre hay que ir por los que menos tienen, pero necesitamos un Estado fuerte, bien administrado, como lo hace Herrera Ahuad y con una visión como la del Ing. Rovira, que desde la cámara brinda todo el apoyo al poder Ejecutivo”.

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Domingo Paiva: “La situación de los trabajadores de la madera es desesperante”

El secretario general del Sindicato Obrero de la Industria de la Madera Eldorado (SOIME), Domingo Paiva, hizo referencia al escenario descrito por el sector empresario, a través de las distintas cámaras, respecto al momento que atraviesa el sector foresto-industrial y asintió que “lamentablemente es muy difícil la situación”.
Ahondando, enfatizó que “los empresarios salieron por los medios, a través de comunicados y de notas, hablando de la preocupación sobre que cada vez se profundiza más… imagínese como deben estar los trabajadores que viven, únicamente, de su salario” ya que “no tenemos alternativas, no se vislumbra absolutamente nada”.
En esa línea afirmó que, además, el panorama es más complejo porque “nos ponen techo para las paritarias, prohibiendo prácticamente conseguir un porcentaje mayor a la inflación publicada por el INDEC (…) así que la situación es desesperante”.
Añadió que “estamos con más del 20 por ciento del poder adquisitivo perdido y con eso también la canasta familiar que sabemos que todos los días suben los precios”, describió.
Desde las Cámaras empresarias indicaron que el objetivo es mantener el plantel de trabajadores adoptando diferentes tipos de medidas. En ese sentido, Paiva contó que los acuerdos a los que arriban con las empresas para evitar que haya cesantías depende también de la voluntad que tenga el empresario de mantener a sus empleados.
Actualmente, graficó, “hay un 50 por ciento de trabajadores que está con distinta clase de reducción, de convenio o de acuerdo, y un 50 por ciento que trabaja con la carga horaria mínima, que es de lunes a viernes las 8 horas”. Este último grupo abarca a poco más de 800 obreros distribuidos en diferentes empresas de la jurisdicción del SOIME (Departamento Montecarlo, Departamento Eldorado, Departamento San Pedro y Departamento San Vicente).
Paiva advierte una dificultad para poder sortear este momento debido a que “la parada de la obra pública -por decisión del Gobierno Nacional- es el peor castigo que tenemos, porque el 70 por ciento de la producción de la foresto-industria de Misiones va a parar a la obra pública” y, si bien, se ha anunciado una reactivación, todavía resulta insuficiente para alcanzar una recuperación plena, explicó.
Finalmente, expresó que desde la representación de los trabajadores hay temor que surja en el corto plazo, de no revertirse la situación, una posible decisión de reducir la jornada laboral, una suspensión de actividades o, hasta, dictar una Preventiva de Crisis. Además, deslizó que están atentos a que este escenario sirva para que se proponga “el despido de la gente, achiquen, y vuelvan a tomar con la nueva modalidad de contrato de trabajo que es mucho más liviano para las empresas”.

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FAIMA alerta sobre la crisis en la industria de la madera y solicita medidas urgentes

La Federación Argentina de la Industria Maderera y Afines (FAIMA) emitió hoy un comunicado en el que expresa la preocupación sobre el difícil momento que atraviesa el sector foresto-industrial e hizo hincapié en la necesidad que el Gobierno Nacional adopte con celeridad medidas que permitan recomponer la competitividad de las empresas, apuntalando fundamentalmente a las Pequeñas y Medianas (PyMEs).

El comunicado:

La Federación Argentina de la Industria Maderera y Afines (FAIMA) informa con preocupación sobre la situación crítica que atraviesa la industria de la transformación mecánica de la madera en el país. Durante el primer semestre del año, se ha observado una significativa caída tanto en la producción como un incremento en los costos, afectando a todos los sectores de la cadena productiva.

Impacto en la Producción y el Empleo

La reducción en la actividad es notable en áreas clave como los aserraderos, la fabricación de muebles, la industria de tableros, y la construcción con madera y carpintería. Según datos recientes, la primera transformación ha experimentado una disminución interanual del 20%, con pequeños y medianos aserraderos reportando caídas de hasta el 40%. En el sector de muebles, la producción ha caído un 37% interanual, afectando gravemente a las PYMES, muchas de las cuales se encuentran en localidades del interior del país y son fundamentales para el empleo local.

Aumento de Costos y Desafíos Estructurales

Uno de los principales problemas señalados por FAIMA es el incremento de los costos productivos, que ha alcanzado un promedio del 500%. Este aumento abarca desde insumos hasta servicios públicos, dificultando la sostenibilidad de las empresas en un contexto económico recesivo. Además, FAIMA expresa su preocupación ante la posible eliminación de reglamentos técnicos esenciales para garantizar la calidad y seguridad de los productos de madera y construcción.

Llamado a la Acción

FAIMA subraya la necesidad urgente de implementar políticas que promuevan la reactivación económica, faciliten el acceso al financiamiento y mejoren las condiciones de competitividad, especialmente para las PYMES. «Es crucial trabajar conjuntamente con el sector público para encontrar soluciones que permitan la continuidad económica de las empresas del sector, lo cual tendrá un impacto positivo en el empleo y la actividad económica”.

La estabilidad y crecimiento del sector maderero, que emplea a más de 60,000 personas de forma directa y un número similar de manera indirecta, son vitales para el bienestar de nuestras comunidades y economías regionales.

FAIMA reafirma su compromiso con la calidad y seguridad en la producción de madera y productos derivados, y aboga por la preservación de las normativas técnicas que aseguran estos estándares. La Federación continuará trabajando para superar los desafíos actuales y asegurar un futuro sostenible para la industria.

Cabe mencionar que días atrás, APICOFOM también había difundido un comunicado respecto a lo que sucede con el sector en Misiones-

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Martín Recamán: “Es una capacitación fundamental para mejorar la gestión en terreno y, sobre todo, el control en ruta”

El ministro de Ecología de Misiones, Martín Recamán, participó del inicio del “Taller de conocimiento macroscópico de madera de especies comerciales de Misiones”, que se realizó en la Facultad de Ciencias Forestales en la mañana de este viernes.


En diálogo con Canal 9 Norte Misionero, Recamán subrayó que “esta es una capacitación fundamental” porque “formar a la Gendarmería, a la Policía, al Área de Control del Ministerio y repasar todo lo relacionado a los tipos de maderas, poder identificarlos con claridad, mejora muchísimo la gestión en terreno y el control, sobre todo”.
Además, destacó que “hacía muchísimos años que no se hacía esto”.


Por otra parte, Recamán resaltó que “Misiones ha comenzado a implementar hace años el SACVeFor (Sistema de Administración, Control y Verificación Forestal) y cuando uno va a Nación, la Provincia es reconocida por ser la que mejor a ejecutado ese sistema de manera digital”. El SACVeFor se trata de la emisión de la primera guía digital de madera nativa utilizando firma y remito digitales.
Acotó que “en muy pocas provincias lo hacen y Misiones está liderando la aplicación de ese sistema e, incluso, queremos ir a una segunda etapa y seguir profundizando”, porque “siempre el uso de las tecnologías en estos tiempos es el camino y la herramienta fundamental para ir mejorando la gestión”.

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