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Eldorado

“Tener el dinero en el Fondo Común de Inversión permite mantener el poder adquisitivo hasta destinar los fondos a las inversiones”

Canal 9 Norte Misionero dialogó con el Secretario de Hacienda de la Municipalidad de Eldorado, Marcelo Mikulán, para conocer más en detalle sobre el superávit financiero y sobre la decisión de colocar el ahorro logrado en estos meses en un Fondo Común de Inversión para mantener el poder adquisitivo de este dinero, hasta que llegue el momento de darle un destino definitivo.

Justamente sobre este último punto, la decisión de colocar el dinero del municipio en el Fondo de Inversión, el Contador Público Mikulán, primero explicó que “un proceso de licitación demora  40 días aproximadamente hasta que se adjudique y otros 10 días hasta que llegue el producto,  hoy  tenemos abierto 6 procesos de licitación por unos 450 millones de pesos, para garantizar ese proceso de licitación hay que tener los fondos asegurados”. 

A lo que agregó: “Por eso, nuestra idea es que esos fondos en lugar de estar en una Caja de Ahorro o una Cuenta Corriente municipal sin generar ningún tipo de rentas, lo que hicimos en meterlo en un Fondo Común de Inversión para obtener una renta y poder rescatar cuando se necesita del dinero”, explicó el secretario de Hacienda, quien además expresó que esto se hizo bajo una autorización previa del Tribunal de Cuentas e informar al Concejo Deliberante de Eldorado.

Regresando a este Fondo de Inversión y el interés que el mismo genera día a día, el Contador destacó que “el objetivo no es la renta, es ser responsable con el dinero que es de la gente y que no pierda valor adquisitivo, encontramos que es la mejor alternativa  para mantener el poder adquisitivo hasta que el dinero tenga su destino en maquinarias o en obras”.

Para finalizar con el tema, también detalló: “Es una herramienta que no se venía utilizando y ahora es una cuestión que muchos otros municipios lo vienen utilizando porque no tiene ningún tipo de riesgo”. 

Superávit

Para llegar a generar el ahorro mencionado anteriormente y poder destinarlo a obras o compra de maquinarias a través del proceso de licitación pública, el Municipio primeramente tuvo generar un superávit, sobre cómo se logró y de cuento fue se conversó en el otro tramo de la nota.

“Gracias a la planificación que realizamos antes de tomar la gestión del Municipio, donde apostamos a un cambio significativo en la organización de las erogaciones y estrategias de recaudación, lo que nos dío en los primeros 20 días de diciembre un superávit, algo que se mantuvo durante todos los meses siguientes, pero cómo veníamos con un déficit importante los primeros superávit no alcanzó a cubrir el déficit y simplemente lo disminuyó”.

Además, destacó el trabajo realizado con todas la Secretarias y personal municipal para optimizar  las erogaciones y optimizar los ingresos.

Con relación al monto, Marcelo Mikulán indicó que “el segundo trimestre podemos hablar de unos 3 mil millones de pesos, algo que fue presentado al Tribunal de Cuentas y Consejo Deliberante al 30 de junio”. Además, el secretario de Hacienda comentó que “lo importante es haber conseguido ordenar el flujo de ingresos y egresos, entonces los superávit de estos meses indica una acumulación  que nos permitió la programación de inversiones que venimos haciendo en este segundo semestre”, cerró. 

Eldorado

Misiones avanza en la planificación de la campaña hortícola 2026

El Centro de Producción y Validación de Tecnologías Hortícolas se encuentra actualmente en un período de receso de los cultivos, mientras continúan realizándose en este momento tareas de mantenimiento, acondicionamiento y preparación de suelo, con vistas al inicio de la campaña productiva 2026.

Durante el verano se realizan prácticas fundamentales para asegurar la sanidad y el rendimiento de los cultivos, entre ellas tareas de mantenimiento de la infraestructura, la preparación y acondicionamiento del suelo, la incorporación de materia orgánica, la solarización de invernaderos y superficies productivas, y la desinfección general para eliminar posibles inóculos de enfermedades y presencia de plagas.

El presidente de Biofábrica Misiones, Federico Miravet, señaló: “Esta etapa de preparación es clave para garantizar sistemas productivos eficientes y tecnologías que luego puedan ser transferidas con confianza a los productores. Buscamos aumentar la producción para llegar a más chacras de la provincia”.

Inicio de la campaña y cultivos previstos

La campaña productiva 2026 comenzará en febrero con la plantación de tomate injertado —en distintos tipos e híbridos como platense, cherry y otros—, además de pimiento, continuando luego con sandía y melón para lograr cosechas de invierno.

El objetivo es evaluar distintos manejos productivos y ofrecer a los productores una vidriera tecnológica que permita comparar injertos e híbridos y estrategias de producción y manejo del cultivo adaptadas a las condiciones de Misiones.

Frutilla y evaluación de sistemas

El sistema de frutilla atraviesa un período de descanso relativo, aunque continúa con una cosecha parcial. Durante el mes de febrero se realizará la limpieza del cultivo y en marzo se retomará plenamente la producción.

En paralelo, se inicia el tercer año de evaluación del sistema de frutilla en semi hidroponía, con el objetivo de analizar el rendimiento sostenido del cultivo con la misma inversión y definir si será necesario renovar el sistema productivo a partir de 2027.

La gerente de Biofábrica Misiones, Luciana Imbrogno, explicó: “Estos ensayos de varios años nos permiten medir la viabilidad real de las tecnologías y ofrecer recomendaciones basadas en resultados locales”.

Planificación y capacitaciones

Durante la recorrida técnica también se revisó el plan de producción 2026, se analizaron las novedades técnicas previstas y se avanzó en la planificación del programa de capacitaciones que se desarrollarán de manera articulada entre Biofábrica Misiones y el Ministerio del Agro y la Producción. Entre las más destacadas: Jornadas abiertas sobre el cultivo de tomate: manejo de injertos, conducción a dos y cuatro tallos, vidriera de diferentes pies y copas; Producción de frutilla en semihidroponia: manejo nutricional y sanitario;  Control del clima de invernaderos ante bajas temperaturas: estufas, ventilación, doble techo; Instalación se sistemas de riego y cosecha de agua; Cultivo de Pimiento, Buenas Prácticas Agrícolas: manejo de suelo y solarización; entre otras que están en etapa de planificación.

Ensayos de café

Además, se observó el avance del ensayo de café, cuyo abordaje técnico se prevé desarrollar en una instancia específica posterior, dado el interés creciente que genera este cultivo en la provincia.

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Eldorado

El Plan General de Bacheo sobre la Av. San Martín sigue avanzando y hoy trabajan en la zona del km 8

En el marco de este programa de mejoramiento vial, el miércoles las tareas se concentraron en el kilómetro 6 de la avenida San Martín, frente al edificio del Concejo Deliberante de Eldorado. Antes habían realizado intervenciones en el km 3 y km 5, mientras que hoy los trabajos se concentrarán en el km 8 en la itersección con calle Grecia.

Estas acciones forman parte de un esquema de intervenciones que buscan mejorar la circulación y reforzar la seguridad vial en la ciudad, que arrancó el lunes en el km 3 e irá hasta el km 11.

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Eldorado

Actualización de datos para la Tarjeta Monedero: nuevo horario

La Dirección de Adultos Mayores de la Municipalidad de Eldorado informa que se encuentra realizando la actualización de datos de la Tarjeta Monedero. Los adultos mayores pueden acercarse a la oficina ubicada en Avenida San Martín N° 3019 – km 2, de 7 a 12 horas, según el siguiente cronograma:

  • DNI terminados en 4 y 5: 8, 9 y 12 de enero
  • DNI terminados en 6 y 7: 13, 14 y 15 de enero
  • DNI terminados en 8 y 9: 16, 19 y 20 de enero

Se invita a los adultos mayores a cumplir con esta actualización para evitar inconvenientes en el uso de la Tarjeta Monedero.

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