Provinciales
Julio Barreto: “Montecarlo tiene una administración correcta, eso nos permitió prestar los servicios y avanzamos en obras importantes”
Manifestó el intendente de Montecarlo Julio Barreto en Canal 9 Norte Misionero al momento de realizar un balance de gestión durante este 2024, el jefe comunal además se refirió a los principales objetivos a cumplir el próximo año.
Al ser consultado por el análisis que hace de este primer año nuevamente frente del Ejecutivo Municipal, detalló: “El Municipio está ordenado administrativamente, eso permite manera tomar decisiones a pesar de que el contexto económico no es favorable a raíz de las medidas que tomó el Gobierno Nacional, debido a que hubo muchos recortes que generan un enorme impacto en las Provincias y obviamente también en los Municipios, obligó a realizar una reingeniería económica para prestar los servicios y ejecutar las obras según la economía de cada localidad”.
Tras describir el panorama, Chun Barreto volvió a destacar que “Montecarlo tiene una administración correcta, por ese motivo hemos podido discutir la cuestión salarial y tratar de estar dentro de las circunstancias. Los servicios se prestaron de manera integral y hemos podido avanzar con obras importantes a pesar del contexto”.
A lo que agregó: “Finalizamos dos puentes en la zona rural, hemos continuado con las obras de las veredas en el microcentro, además se agregaron bancos e iluminación, lo que embellece la zona céntrica de la ciudad. Hicimos empedrado y cordón cuneta en 4 barrios, asfaltados, quinchos comunitarios. Son obras importantes que fueron de la mano con una enorme actividad cultural y deportiva durante todo el año, todo con recursos municipales”, destacó el Intendente montecarlense.
En cuanto a los principales objetivos y desafíos de cara al 2025, el Jefe comunal de Montecarlo comentó: “Más allá de seguir impulsando lo que ya mencioné, hay dos cosas esenciales para el año que viene. Primero, queremos plantear la construcción integrada de empedrado y cordón cuneta en los barrios históricos que están faltando aún, una demanda importante que queremos solucionar y darle mayor velocidad”.
Seguidamente añadió: “Segundo, quisiéramos poner en valor algunos parques naturales, ya tenemos dos que son importantes en Montecarlo y queremos fortalecer otros dos. También quisiéramos iniciar la construcción de la costanera, poner en valor ese lugar paradisíaco que tenemos. Para ello hay que hacer la construcción de un puente y empezar despacio a planificar y hacer esta obra que realmente es importante”.
Otro desafío que tienen desde el Ejecutivo Municipal es la seguridad y por eso el Intendente de Montecarlo adelantó: “Queremos hacer el centro de monitoreo municipal que va a permitir de alguna manera mayor control y seguridad de toda nuestra comunidad. Son los objetivos para el año que viene.
Todos estos puntos mencionados, como algunas de las metas para el 2025, irán en forma paralela de las actividades culturales y la promoción deportiva, en ese sentido Chun Barreto manifestó: “Tenemos planificado la vista en marzo de la selección argentina de voley sub-19 antes de que vaya al Mundial a China. Está también un Sudamericano de cuatro o cinco naciones de handball en el marco del Aniversario de Montecarlo, entre Argentina, Chile, Brasil, Paraguay y Uruguay”, resaltó el Intendente Montecarlense en Canal 9 Norte Misionero.
Educación
Crecimiento de matrícula y nuevos topes en las cuotas para 2026 en la educación de gestión privada
En una entrevista con Canal 9 Norte Misionero, el Director Ejecutivo del Servicio Provincial de Enseñanza Privada de Misiones (Spepm), Luis Bogado, destacó el sólido presente del sistema educativo de gestión privada en la provincia, marcando una diferencia significativa respecto al panorama nacional.
Expansión del sistema y nuevos mobiliarios
Con el objetivo de garantizar condiciones óptimas para el aprendizaje, el organismo avanza en el acondicionamiento de espacios mediante la entrega de mobiliario. Según Bogado, estas acciones buscan contener a los 10.000 nuevos alumnos que se incorporan este año, alcanzando una cifra histórica de 135.000 estudiantes que transitarán los niveles inicial, primario, secundario y superior en el ciclo lectivo 2026.
Misiones como referente en crecimiento educativo
El funcionario subrayó que la matrícula en la provincia mantiene un incremento gradual y sostenido año tras año, un fenómeno que calificó como un “referente empírico único”. Mientras que en otras jurisdicciones del país la matrícula en el sector privado tiende a disminuir, en Misiones se observa un fortalecimiento constante, especialmente notable en los niveles inicial, primario y secundario.
Mirá la nota en el siguiente link:
Cuotas y beneficios para estudiantes
Respecto a la economía de las familias y las instituciones, se confirmaron dos datos clave para este ciclo:
- Tope en aranceles: Se estableció un incremento máximo del 45% para las cuotas de las escuelas públicas de gestión privada durante este 2026. La institución educativa verá la manera de aplicarlo, en forma escalonada o de una sola vez aplicando a las cantidas de cuotas que tenga el contrato con las familias.
- Becas Progresar: Las instituciones tienen plazo desde el 20 de febrero hasta el 13 de marzo para inscribirse, permitiendo así que sus alumnos puedan acceder a este beneficio nacional.
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Educación
Entregaron mobiliarios y elementos deportivos a 16 instituciones de gestión privada
En un acto realizado esta mañana, en el Centro Multicultural La Costanera de Posadas, el Servicio Provincial de Enseñanza Privada de Misiones (SPEPM) realizó la entrega de mobiliarios y elementos deportivos a 16 colegios de gestión privada oriundas de distintas localidades.
En diálogo con Canal 9 Norte Misionero, el director Ejecutivo del SPEPM, Luis Bogado, expresó que esta actividad se da “por mandato de nuestro Gobernador, con esta mirada bien federal y para consolidar este modelo educativo misionerista que se caracteriza por la cercanía, el trabajo en equipo y para canalizar la demanda e inquietud que tiene nuestra comunidad educativa”.
Las instituciones beneficiarias corresponden a los tres niveles educativos (Inicial, Primario y Secundario).
“Desde el SPEPM seguimos acompañando y fortaleciendo a nuestras instituciones, convencidos de que invertir en educación es apostar al presente y al futuro de nuestra provincia”, se aseveró en la publicación del organismo en sus redes sociales.
Provinciales
Las Cataratas del Iguazú lideran las búsquedas dentro de reconocida plataforma online
Se trata de Civitatis, compañía española destacada que opera con actividades en los principales destinos turísticos del mundo.
Según un informe elaborado por la compañía española Civitatis, las reservas de actividades turísticas en Puerto Iguazú, durante el 2025, aumentaron más del 10% respecto al mismo período de 2024.
De acuerdo a los datos de la empresa, el principal motor de este crecimiento fue el Tour a las Cataratas, el cual registró un incremento de más del 100% en las reservas. En segundo lugar, se ubicó el recorrido por el Hito de las Tres Fronteras, con un aumento en la demanda superior al 35%.
Por su parte, según la información recopilada por la plataforma que cuenta con actividades en 160 países y 1,2 millones de usuarios al mes, también se destacó un fuerte crecimiento de otras experiencias locales como la “Excursión a los Conjuntos Jesuítico Guaraníes de San Ignacio” y “Senderismo nocturno por la reserva de la selva”.
El documento reveló además que las experiencias dentro del destino no solo captan cada vez mayor interés por parte de los viajeros del país, la región y el mundo, sino que también mejoró la satisfacción entre aquellos que las realizaron.
“El crecimiento que vemos en Puerto Iguazú confirma que los viajeros están priorizando experiencias bien organizadas y de alto valor dentro de destinos icónicos. Las Cataratas siguen siendo el gran motor de atracción, pero lo más relevante es cómo la oferta local se amplía y logra sostener altos niveles de satisfacción. Esto posiciona a Iguazú como un destino cada vez más competitivo y atractivo dentro de nuestra plataforma”, expresó Nicolás Posse, Country Manager de Civitatis Argentina y Business Development para Chile & Uruguay (https://www.civitatis.com/ar/)
Asimismo, de acuerdo a los datos recogidos durante el 2025, el estudio arrojó que el grupo poblacional que más visitó el destino fueron las parejas (38%), seguido por los que lo hicieron solos (24%) y las familias con adolescentes (15 %).
En cuanto a la procedencia de los turistas, se detectó que la mayoría fueron argentinos, seguidos por españoles, uruguayos, mexicanos, y colombianos.

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