Actualidad
Francisco Spahrs: “La nueva gestión se encontrará con un municipio sin deudas, saneado y en buenas condiciones”
En una entrevista exclusiva concedida al programa En Foco (Canal 9 Norte Misionero) el recientemente asumido secretario de Hacienda de la Municipalidad de Eldorado, Cdor. Francisco Spahrs, habló sobre distintos aspectos de la actualidad y también sobre la proyección que tiene la ciudad, asegurando que quienes asuman el 10 de diciembre tendrán cuentas consolidadas sobre las cuales desarrollar su plan de gobierno.
En ese sentido, comenzó mencionando, por ejemplo, que las deudas del año pasado están, prácticamente, “todas saldadas”, aclarando que si “hay algún remanente es por alguna cuestión administrativa”.
Aseveró que, las que se tienen en este momento, “son todas, prácticamente, deudas corrientes”, afirmando que “el Municipio no está endeudado a largo plazo”, ejemplificando que en 2022 hubo la posibilidad de adquirir deuda a largo plazo, pero se decidió no hacerlo por la cercanía ya con las elecciones de este año y prefiriendo “no comprometer más de un ejercicio”.
Spahrs fue contundente al expresar que cuando asuma el intendente electo, Dr. Rodrigo “Pipo” Durán. hallará un municipio sin deudas, saneado y en buenas condiciones” contrariamente “a lo que nos pasó a nosotros”.
Y esto se da de esta manera porque -afirmó- el objetivo del intendente actual, Dr. Fabio Martínez, es dejar un municipio en condiciones para beneficio de Eldorado, pero también por tener él “proyección política” y no estaría bien visto que ocurra lo contrario. Spahrs enfatizó que fue por eso que tomó la decisión de hacerse cargo de la Secretaría de Hacienda.
“Yo me considero un militante y un cuadro técnico, que me gustaría seguir en la política y no voy a dejar mal la gestión ni del Intendente ni la mía ni la de mis compañeros”, subrayó.
Recaudación:
Sobre esta cuestión, Spahrs remarcó que este año se inició “bastante complicado en materia recaudatoria, pero, a pesar de eso, pudimos encarar muchísimas obras en el corto plazo, es decir, en 5 o 6 meses”.
En la misma línea, el funcionario comentó que “el mes pasado la coparticipación había mejorado bastante, ya que vino casi un 25 por ciento más respecto al mes anterior y eso nos marca que de aquí a fin de año, debería estar mejorando”, agregando que “gracias a eso es que siempre podemos garantizar el pago de los salarios”.
En cuanto a la recaudación propia, señaló que “hay impuestos -o Tasas- que se dejaron un poco de lado o que no se están recaudando”, por eso “el objetivo en estos 6 meses es retomar otra vez y aplicar en un 80 o 90 por ciento lo que la Ordenanza General Fiscal”, siendo que la deuda total actual de los contribuyentes al municipio asciende a poco más de mil millones de pesos.
Para comenzar a corregir este déficit es que desde la semana próxima se lanzaría una posibilidad de pago para que el contribuyente pueda acercarse, o hacerlo a través de la página de la Municipalidad, a regularizar su deuda en las distintas opciones que se propone.
Indicó que “entendemos la situación económica (…) pero hay que entender por qué se pagan las Tasas Municipales, como la Tasa Retributiva a la Propiedad” ya que con ese dinero se permite financiar “el servicio de recolección de residuos”, explicó y que cuesta aproximadamente un millón de pesos por camión por semana (hay 9 camiones).
Remarcó que, a partir de julio, dicha Tasa experimentará una actualización tarifaria de casi el 70 por ciento según lo fijado por la OGF.
Obras:
Spahrs subrayó que Eldorado, durante la gestión actual, ha logrado una transformación nunca antes vista con frentes de obras en distintos puntos de la ciudad y que la han posicionada, precisamente, en la “elite de la obra pública en Misiones”. Dichas obras fueron -y se están- ejecutadas con recursos provenientes de la nación (por ejemplo, la puesta en valor del Lago Ziegler), la provincia y genuinos.
Afirmó que hubo acompañamiento con incremento del capital municipal con adquisiciones, por ejemplo, de la planta hormigonera que permitirá la producción local de hormigón y premoldeados y evitar erogaciones para comprar a terceros.
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Leo Frey: “No voy a seguir como Presidente del Concejo Deliberante y el que sigue tiene que ser de la línea nuestra”
El miércoles 10 de diciembre, a partir de las 19 horas, se llevará adelante el acto para ka jura de los nuevos Concejales y la Sesión Preparatoria. El evento tendrá lugar en la Plaza Sarmiento,
Los ediles que asumirán sus funciones son Alejandro Arenhardt y Ornella Beccaluva, ambos por el Frente Renovador, y Esteban Nöller, de La Libertad Avanza.
En este marco, Canal 9 Norte Misionero dialogó con el actual presidente del CDE, Leonardo Frey, quien hizo referencia a los concejales que cumplen mandato (Sebastián Tiozzo, Daniel González y Mauricio Acevedo Leal), que recibirán su reconocimiento durante el mismo evento, y afirmó que “hemos hecho un buen trabajo, hemos sacado cosas muy importantes en consenso (,…) estoy muy contento, hubo mucha discusión y eso es bueno ya que no todo puede salir consensuado, pero fue un buen trabajo legislativo”.
Por otra parte, indicó que, con la nueva conformación, “tenemos que seguir esa misma línea de trabajo, priorizando al vecino, con dialogo para seguir mejorando un montón de cosas”.
“No sigo como Presidente”:
Al ser consultado sobre la elección de las nuevas autoridades del Concejo Deliberante y, específicamente, si optaría por continuar presidiendo el Cuerpo, Frey fue contundente señalando que ya no será una opción para el cargo. “Concentrarme en la presidencia me quitó tiempo de hacer cosas que lo hacía como concejal, de estar más con la gente, ir a los barrios y esto -por la Presidencia- fue algo muy intenso”, argumentó.
Respecto a si los cinco concejales renovadores ya han acordado quien lo sucederá, Frey indicó que “estamos trabajando en eso y saldrá por consenso entre los cinco concejales”, aunque deslizó que, “por supuesto, tiene que ser de la línea nuestra”, refiriéndose a tener un vínculo más estrecho con el Ejecutivo Municipal,
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Faruk Jalaf: “no sabemos porque aumenta el precio del combustible, no encontramos justificación”
En estos últimos meses del año, el valor del combustible ha ido variando cada vez con más frecuencia hasta el punto de repetirse cada semana y traspasar la barrera de los 2000 pesos en el caso del Premiun, lo que ha provocado una fuerte caída de la demanda en Misiones.
Consultado sobre este tema, el presidente de la Cámara de Estaciones de Servicios y Afines (CESANE), Faruk Jalaf, afirmó que el ritmo de incremento “nos sorprende a todos y no encontramos justificación para que todas las semanas haya actualizaciones”. En este lugar apuntó contra la política de YPF denominada Micro Precios Dinámicos como la causal de esta problemática, dejando al sector “muy desorientado”, a tal punto que “no sabemos lo que va a pasar dentro de 10 minutos”,
Jalaf también aseguró que los propios automovilistas están “desorientados” e “indignados” con la situación, pero que ya no cuestionan al playero por el incremento como ocurrió en una primera instancia.
Aseguró que esto ha llevado a que Misiones haya sufrido un fuerte impacto en la demanda del combustible con una caída del 10 por ciento comparativamente al resto del país, lo que ha llevado a que “muchos de nuestros clientes se dirijan a otras provincias a cargar”.
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Misiones convoca al IX Foro Audiovisual para proyectar su crecimiento
Este sábado 6 de diciembre, el sector audiovisual de Misiones se reunirá en el IX Foro Consultivo de Políticas Públicas Audiovisuales, una instancia participativa que desde hace más de una década distingue al Instituto de Artes Audiovisuales de Misiones (IAAviM) como organismo público que diseña políticas basadas en la participación activa del sector y de sus trabajadores. El Foro, establecido como espacio bianual por la Ley VI Nº 171, este año abordará temas clave como gestión territorial, participación, exhibición, capacitación e investigación.
La edición 2025 del Foro se desarrollará en Silicon Misiones (Av. Ulises López s/n, Posadas) de 8:30 a 18 hs, y reunirá a realizadores, productores, técnicos, estudiantes, cineclubistas, responsables de salas, festivales, y representantes institucionales de toda la provincia. La jornada iniciará con la acreditación para luego continuar con el panel a cargo del presidente del IAAviM, Sergio Acosta, donde se presentará el informe de gestión del Instituto correspondiente al período 2024–2025. Esta instancia permitirá socializar las acciones realizadas y los recursos invertidos.
El Foro se consolida como una herramienta estratégica para la planificación de las políticas públicas audiovisuales en Misiones, especialmente en un escenario nacional marcado por la crisis del fomento, las transformaciones tecnológicas, la multiplicación de plataformas y la necesidad de repensar modelos de sostenimiento y producción cultural. En este sentido, el encuentro busca fortalecer un enfoque territorial que reconozca la diversidad geográfica, cultural y productiva de la provincia, promoviendo una agenda equitativa y representativa.
Durante la jornada, los participantes trabajarán en cuatro mesas sectoriales simultáneas, donde se abordarán temas clave para la vida institucional y productiva del sector audiovisual: “Gestión territorial y reglamento de funcionamiento del Consejo Directivo”, “Crisis de la participación en convocatorias y programas del IAAviM”, “Exhibición, Red de Cineclubes, Cinemóvil y Festivales; y “Capacitación e investigación, con criterios de territorialidad y diversidad de perfiles”.
Cada mesa funcionará como un espacio de intercambio horizontal donde se compartirán diagnósticos, se analizarán desafíos y se elaborarán propuestas que serán sistematizadas para orientar la planificación institucional 2026–2027. El día concluirá con un plenario colectivo en el que se presentarán las conclusiones y se firmarán las actas de acuerdos, reafirmando el carácter democrático y participativo del proceso.
El Foro Consultivo reafirma, una vez más, el compromiso del IAAviM con un modelo de gestión que se nutre de la mirada del sector, promoviendo la construcción colectiva de políticas públicas sostenibles, transparentes y ajustadas a las realidades y necesidades de quienes sostienen el quehacer audiovisual en Misiones.
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