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Obra Troncal Norte en Oberá garantizará el acceso de agua potable para 25 mil personas

El gobernador Hugo Passalacqua, junto a autoridades locales y provinciales, recorrió la obra de Red de agua Troncal Norte al barrio San Miguel de Oberá, una infraestructura estratégica que permitirá llevar agua potable a más de 25.000 vecinos de la zona norte de la localidad. Este proyecto, que forma parte de un plan integral de saneamiento, garantizará acceso al agua potable a barrios históricos de esa localidad.

OBERÁ, MIÉRCOLES 30 DE OCTUBRE DE 2024. En el barrio San Miguel de Oberá, el gobernador Hugo Passalacqua recorrió  la obra troncal norte, destinada a responder al déficit en el acceso al agua potable en la zona norte de la ciudad. La infraestructura cubre 1.208 hectáreas y beneficiará a más de 25 barrios, incluyendo Villa Osorio, Villa Kleiven y Villa Stemberg. Además, supervisó  obras de saneamiento que se realizan en el arroyo Mbotaby en la misma zona. 

El desarrollo de este proyecto garantiza agua potable para una población que abarca a más de mil familias y también prevé la expansión futura de la red. Se realiza a través del Programa Federal de Saneamiento (PROFESA), con la participación del IPRODHA y financiamiento del ENOHSA, supervisado por EPRAC.

El gobernador Passalacqua, acompañado de la titular del EPRAC, Soledad Balán, el intendente Pablo Hassan y otras autoridades locales, resaltó el impacto de esta obra para los vecinos de Oberá. “Permitirá a miles de familias acceder al agua potable en sus hogares, algo esencial para una vida digna,” expresó Passalacqua, quien agradeció a los trabajadores y al equipo técnico responsable de la obra.

Por su parte, el intendente Pablo Hassan destacó la importancia de la obra para la comunidad. “Esta conexión a la troncal norte da una solución histórica, garantizando agua potable continua y segura, que afectaba a más de 1000 familias de la ciudad”, indicó. Hassan reconoció también el rol del Gobierno Provincial y el compromiso conjunto de la Cooperativa Eléctrica Limitada de Oberá (CELO) y el municipio en este proyecto. 

“Todos aportaron su granito de arena y de esa manera, como decíamos, los vecinos del barrio San Miguel y San José van a poder lograr esta conexión a través de un medidor y a través de una conexión segura al agua potable”, indicó el jefe comunal. 

La presidenta del EPRAC, Soledad Balán, también brindó sus impresiones sobre la trascendencia de esta infraestructura pública. “Este avance es muy emocionante; saber que más de mil familias van a tener acceso al agua potable nos recuerda lo esencial que es continuar impulsando este tipo de obras para mejorar la calidad de vida de los misioneros,” sostuvo Balán.

“En un momento donde realmente es una situación económica crítica, que esto se haga con fondos 100% provinciales, significa que es una obra realmente importante para familias que nacieron, y algunos viven aún, hace más de 25 años en el barrio”, manifestó Balán, quien remarcó que “en unos meses Oberá va a ser un poco más justa, con el fruto del esfuerzo de los misioneros y misioneras para que, por primera vez, en febrero, estas familias puedan acceder a un agua potable, limpia y apta para el consumo, con un servicio continuo las 24 horas”, subrayó Soledad Balán.

INFRAESTRUCTURA PÚBLICA CLAVE PARA UN ACCESO SEGURO Y CONTINUO AL AGUA POTABLE

En el aspecto técnico, José De Lima, ingeniero a cargo de la obra, explicó que se trabaja en una red de agua de alta densidad que conecta directamente con la troncal norte. “Estamos en un 50% de avance en el ramal de la troncal norte, una red de 1.600 metros que abastecerá el barrio San Miguel. Además, se incorporaron cámaras y un sistema de cruce en el arroyo, asegurando la distribución de agua por gravedad,” detalló el ingeniero.

Para la obra se realizó la infraestructura de distribución de agua potable conformada principalmente por un acueducto de polietileno de alta densidad, los accesorios necesarios para las derivaciones a los tanques de reservas y redes, a una cisterna y tanques de reserva para su correcto funcionamiento.

Consta de un acueducto que se extiende por 11.500 metros, con diámetros adaptados a cada sector. La planta potabilizadora se abastece mediante una tubería de 500 mm de diámetro y cuenta con una cisterna de almacenamiento de 1.500.000 litros. También se construyó un tanque de 100.000 litros para optimizar el retrolavado de los filtros y se añadieron sistemas de fibra óptica para monitoreo en toda la traza, garantizando una supervisión eficiente del suministro.

El proyecto inicia su recorrido en la intersección de las calles Arroyo Uruguaí y Pindaiti, extendiéndose hasta la calle Josué en el Barrio San Miguel, entre Caroba y Génesis. En su traza, se realizaron tres cruces estratégicos en las interferencias con la Ruta Nacional Nº 14 y las Provinciales Nº 5 y Nº 103, asegurando una conectividad sólida y eficiente para el abastecimiento hídrico en toda la zona norte de Oberá.

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Misiones convoca al IX Foro Audiovisual para proyectar su crecimiento

Este sábado 6 de diciembre, el sector audiovisual de Misiones se reunirá en el IX Foro Consultivo de Políticas Públicas Audiovisuales, una instancia participativa que desde hace más de una década distingue al Instituto de Artes Audiovisuales de Misiones (IAAviM) como organismo público que diseña políticas basadas en la participación activa del sector y de sus trabajadores. El Foro, establecido como espacio bianual por la Ley VI Nº 171, este año abordará temas clave como gestión territorial, participación, exhibición, capacitación e investigación.

La edición 2025 del Foro se desarrollará en Silicon Misiones (Av. Ulises López s/n, Posadas) de 8:30 a 18 hs, y reunirá a realizadores, productores, técnicos, estudiantes, cineclubistas, responsables de salas, festivales, y representantes institucionales de toda la provincia. La jornada iniciará con la acreditación para luego continuar con el panel a cargo del presidente del IAAviM, Sergio Acosta, donde se presentará el informe de gestión del Instituto correspondiente al período 2024–2025. Esta instancia permitirá socializar las acciones realizadas y los recursos invertidos.

El Foro se consolida como una herramienta estratégica para la planificación de las políticas públicas audiovisuales en Misiones, especialmente en un escenario nacional marcado por la crisis del fomento, las transformaciones tecnológicas, la multiplicación de plataformas y la necesidad de repensar modelos de sostenimiento y producción cultural. En este sentido, el encuentro busca fortalecer un enfoque territorial que reconozca la diversidad geográfica, cultural y productiva de la provincia, promoviendo una agenda equitativa y representativa.

Durante la jornada, los participantes trabajarán en cuatro mesas sectoriales simultáneas, donde se abordarán temas clave para la vida institucional y productiva del sector audiovisual: “Gestión territorial y reglamento de funcionamiento del Consejo Directivo”, “Crisis de la participación en convocatorias y programas del IAAviM”, “Exhibición, Red de Cineclubes, Cinemóvil y Festivales; y “Capacitación e investigación, con criterios de territorialidad y diversidad de perfiles”.

Cada mesa funcionará como un espacio de intercambio horizontal donde se compartirán diagnósticos, se analizarán desafíos y se elaborarán propuestas que serán sistematizadas para orientar la planificación institucional 2026–2027. El día concluirá con un plenario colectivo en el que se presentarán las conclusiones y se firmarán las actas de acuerdos, reafirmando el carácter democrático y participativo del proceso.

El Foro Consultivo reafirma, una vez más, el compromiso del IAAviM con un modelo de gestión que se nutre de la mirada del sector, promoviendo la construcción colectiva de políticas públicas sostenibles, transparentes y ajustadas a las realidades y necesidades de quienes sostienen el quehacer audiovisual en Misiones.

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Eldorado: “Técnicamente, no estamos en recesión, sino que hay un enfriamiento del consumo”, dijo el Presidente de la Cámara de Comercio e Industria

Alejandro Schieffer, presidente de la Cámara de Comercio e Industria de Eldorado (CACIEL), respondió a la consulta de Canal 9 Norte Misionero sobre la situación actual del comercio local. “Fue un año de transición”, expresó y agregó que “percibimos en el comercio que no fue un año de grandes logros en cuanto a ventas, y tampoco es que escuchamos que muchos comercios se fundieron”.
A ese análisis primario, Schieffer señaló que “es como que estamos en el medio”, recalcando que “percibimos eso, es como que las ventas están estancadas, no se vende lo que uno quisiera, pero se logra pagar las cuentas, no se toman decisiones en cuanto a despidos, ni a contratación, y estamos así, normal, ¿viste?”.
El comerciante afirmó que “nos gustaría tener un mayor consumo, pero por el otro lado, tenemos que las listas de precios se mantienen, o sea que el consumo se enfrió, pero las listas de precios mayoristas nos están pasando precios muy similares a lo que se cobraba hace 3 o 6 meses, inclusive, hay proveedores que no cambiaron desde el año pasado”, aunque aclaró que “estoy hablando de algunos rubros”, admitiendo que sí se observan aumentos en los productos alimenticios pero considera que “es estacional”.

La expectativa es que para fin de año “empiece a caminar un poquito más las cosas, lo bueno que estamos percibiendo es que las tasas de interés están bajando, eso va a repercutir en el consumo, porque las tasas de interés de las tarjetas de crédito bajan, van a haber cuotas sin interés de los bancos, etc., etc., eso va traccionando el consumo”, explicó.

Sobre cierres de comercios, Schieffer indicó que, dentro de los más de 100 socios que componen la cámara empresaria, “no nos llegó a la CACIEL que hayan cerrado comercios, sí escuchamos de despidos de cadenas, sobre todo de franquicias de cadenas, que se ve que están modificando su estructura, y sí escuchamos despidos, pero no cierres”
También hizo referencia al impacto que genera en el comercio local la importación de distintos productos de Brasil y Paraguay. La razón que esgrime para explicar la diferencias de precios es la presión fiscal, afirmando que en los países vecinos, fundamentalmente Paraguay, “un producto va a costar la mitad o un 40% menos que en Argentina, porque hay una presión fiscal altísima en Argentina, los fletes se encarecen porque estamos también muy lejos de los centros de producción y distribución, que son en Buenos Aires, Rosario, Córdoba.
Indicó que una manera de combatir ese desequilibrio es haciendo “mejores descuentos, mejorando la tecnología en nuestros negocios, atendiendo mejor, ofreciendo mejores servicios”.
En cuanto a la caída del consumo, Schieffer explicó que “yo no hablaría de recesión porque recesión técnicamente son muchos meses de una tasa negativa de crecimiento de toda la economía (,,,) hablaría del enfriamiento de la economía, del consumo sobre todo”.

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Marcelo Mikulán: “Estamos muy contentos, estamos terminando con las cuentas equilibradas y hemos cumplido con el plan de obras que teníamos previsto”

El secretario de Hacienda de la Municipalidad de Eldorado, Marcelo Mikulán, aseguró que, a pesar de las vicisitudes registradas este año en materia económica, el municipio estará cerrando el año con las cuentas equilibradas, a tal punto que habría un superávit.
“Fue un año complejo en lo económico”, aseguró Mikulán en diálogo con Canal 9 Norte Misionero y acotó que “todos lo que tenga que ver con conceptos extra-municipales vinculados a lo que es la coparticipación han tenido si bien un incremento, pero muy por debajo de inflación”.
Eso ha obligado a “seguir siendo muy cautelosos y muy criteriosos con los distintos gastos que hace el municipio”. No obstante, indicó que las cuentas se han podido mantener equilibradas debido al plan de regularización de tasa -de Comercio- que se ha impulsado durante este año. “Así que esto nos ha permitido también mejorar un poco la recaudación propia y bueno, en este contexto, dentro de lo que hace a la recaudación propia y a la contención del gasto, creemos que vamos a terminar nuevamente con un presupuesto equilibrado (…) con un pequeño superávit”, anticipó, lo que implica que “no vamos a generar deudas del ejercicio a futuro”.

Además, Mikulán remarcó que, para tranquilidad de los empleados, “hay una partida resguardada para el pago de los aguinaldos”

Asimismo, enfatizó que “no solamente terminamos equilibrado pagando los incrementos salariales y la parte del mantenimiento de los servicios públicos, sino también hemos podido conseguir mantener durante todos los meses el nivel de inversiones y obras que veníamos planificando (…) estamos muy contentos de haber cumplido la expectativa tanto en lo que tiene que ver con la parte de erogaciones corrientes como también a ese plan de obras que teníamos previsto para el 2025”.

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