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Fabio Martínez está logrando históricas obras para Eldorado 

Fabio Martínez está logrando históricas obras para Eldorado 

Durante el 2022, la Municipalidad de Eldorado puso en marcha diferentes obras que marcarán un antes y un después en la ciudad. En un trabajo coordinado por el intendente Fabio Martínez, la secretaría de Obras y Servicios Públicos y la articulación con el Gobierno de la Provincia de Misiones y en algunos casos de la Nación, se lograron iniciar trabajos y finalizar otros que ponen en evidencia una agenda de políticas públicas con el ojo en el desarrollo y modernización para la Capital del Trabajo.

En contacto con el secretario de Obras y Servicios Públicos, Gonzalo Rodríguez, Canal 9 Norte Misionero presenta a continuación, un repaso por los principales trabajos que tienen como fin mejorar la vida de los/as eldoradenses: 

Avenida Córdoba: se trata de un proyecto que se inició en el 2021 con un intercambio con el Ministerio de Obras Públicas de la Nación, bajo el programa “Argentina Hace”, para conseguir el financiamiento de la pavimentación, cordón cuneta y luminarias que van desde la Hipólito Yrigoyen hasta el acceso al lado Ziegler. En la actualidad, se completó un 90% de lo que comprende la obra.

En el terreno, se realizaron obras hidráulicas en cercanías al Lago y también sobre la Hipólito Yrigoyen.

“En el Plan Maestro que anunció el Gobernador con las 340 cuadras de asfalto sobre empedrado o la repavimentación de la avenida San Martín,  la Matienzo y la Paraguay,  también se le suma la avenida Córdoba desde el Lago Ziegler hasta la avenida Fundador Julio Adolfo Schwelm que es unos 600 metros hacia arriba. La obra finalizada de la Avenida Córdoba que sería el año que viene,  contempla mil metros desde la Hipólito Yrigoyen hasta el Fundador. Nosotros haremos 400 metros y le restan 600 que realizarán en el Plan Maestro”, explicó Gonzalo Rodríguez.

Avenida Los Cedros: esta es una obra  que lo ejecuta la Dirección Provincial de Vialidad con una pequeña participación del Municipio que se encargó del desmalezado, retiro de árboles y limpieza, transporte de materiales, corrimiento de postes, entre otros.

En el espacio, se hizo una obra base que comprende la colocación de piedras basáltica de cantera, la compactación y forma para que luego, la Dirección Provincial de Vialidad, se encargue de la colocación del asfalto. 

Son 1200 metros hasta la intersección con la avenida Formosa. 

Avenida Formosa: estas obras también serán parte del Plan Maestro que, en este caso, iniciará sus trabajos a mediados de diciembre. Según comentó el secretario de Obras y Servicios Públicos, es una obra comprende “la construcción y ejecución de la subrasante”, es decir, el suelo en el que se funda la estructura de pavimento. 

En este caso implicará casi 3 mil metros que, por la magnitud, se hará mediante la licitación con una empresa privada desde la avenida Los Cedros hasta la avenida Miranda.

Pionero Arenhardt: acerca de esta calle, en este momento se está realizando la base con piedra basáltica y se la está asfaltando en conjunto con la Dirección Provincial de Vialidad:

“Lo que se busca es poder vincular el Hospital Samic con lo que va a ser la avenida Formosa pavimentada para que se pueda contar con un acceso de ambulancia que vengan de zona norte por Ruta Nacional 12 e incluso el acceso sur también evitando la Hipólito Irigoyen en la que en horas pico, circulan camiones o vehículos particulares que hacen más lento la llegada al hospital”, afirmó Rodríguez. 

En el lugar aún se tienen que hacer desagües pluviales y se tiene que colocar tubos en un cruce de una pequeña vertiente.  La intención con estos trabajos, es  orientar Eldorado hacia la zona norte y ya no hacia lo largo, es por eso que se busca pavimentar todas las calles que desemboquen a la avenida Formosa. 

Circuito del Automoto Enrique Seeber

“Esto va a marcar un antes y un después en la ciudad de Eldorado.  Va a obligar a Eldorado a que crezca demasiado”, sostuvo Rodríguez quien destacó que estos trabajos nacen desde un pedido del Gobernador quien se comunicó con Asociación Corredores Turismo Carretera (ACTC) para aunar criterios en cómo deberían ejecutarse las obras.

Serán de 3800 a 4000 metros. Se copiarán curvas y modelos de circuitos de todo el mundo. “Va a ser el circuito modelo que va a tener la Argentina”, dijo Rodríguez y aclaró que no se trata de la repavimentación de la pista que ya existía, sino que se está abordando un proyecto totalmente nuevo. 

En ese sentido aclaró que ya se asfaltaron 500 metros y que a esto se le sumó con el Plan Maestro, la pavimentación de la avenida Independencia que pasa por el circuito en un extremo hasta la calle Nolde, y en el otro, hasta la avenida Belgrano. 

“Estaríamos vinculando lo que va a ser el circuito con la avenida San Martín y  así poder tener un acceso que pueda ser pavimentado”, aseguró. 

En las inspecciones a las obras realizadas hace 2 semanas, el dirigente del Automoto Club Enrique Seeber Sergio Zamparo, había afirmado a esta señal televisiva que se pretende que para el mes de abril o mayo del año que viene ya se pueda realizar la primera carrera.

Lago Ziegler:  al igual que la Avenida Córdoba, esta es una obra del programa Argentina Hace en el que en un primer desembolso se efectúa el 30%. Luego los avances deben ser certificados para la entrega de más dinero:

“La Córdoba ya se está por terminar y solo recibieron el primer desembolso del 30%”, aclaró Rodríguez. 

Sobre las tareas en el Lago, comentó que comprenden la puesta en valor del mismo: senderos, veredas de hormigón, el dek, pasarelas, circuitos y postes para las luminarias. 

“Para cuando esté terminado la avenida Córdoba va a quedar algo maravilloso para que la gente pueda hacer recreación”, manifestó.

Parque Natural Municipal Salto Küppers: estas obras fueron realizadas en conjunto con la Provincia, a través del Ministerio de Turismo y el Gobierno Nacional. 

En el lugar se desarrolló una “puesta en valor” con un centro de visitantes, sanitarios, mirador con rampa, acondicionamiento de escalinatas y barandas, cartelería, bancos, mesas y otros. 

Barrio Elena:  se trata de trabajos con el fin de lograr la urbanización total del barrio. Para ello se articuló con la  Unidad Ejecutora Provincial que depende del Gobierno de Misiones. 

El trabajo comprende cordón cuneta, empedrado o asfalto y luminaria. Además, por su parte, la Cooperativa Eléctrica de Eldorado Limitada, se encargará de la elaboración del anteproyecto  de agua potable  y cloacas. 

Cancha de fútbol barrio Elena: en el lugar se está trabajando en la conformación del suelo fértil para la implantación del pasto y posterior riego. Nace ante una necesidad del Intendente de contar con una cancha que sea propia de la ciudad.

“Es así que empezamos a trabajar buscando las medidas reglamentarias de las  canchas profesionales  para que luego se pueda tener un evento, un amistoso o algo internacional y que las dimensiones y prestaciones no sean un inconveniente”, aseguró el funcionario municipal Gonzalo Rodríguez. 

Las medidas del espacio son de 110 por 70.  En el lugar se van a colocar mangueras de riego para que pueda ser automatizado. En una segunda etapa se realizarán gradas, tribunas, vestuarios y demás. 

Cancha de Hockey: la misma estará ubicada en el polideportivo Héctor Hugo Ligorria, del kilómetro 9.  Para ello se obtuvo financiamiento a nivel nacional con la intervención del Intendente, el gobernador Oscar Herrera Ahuad y el Ministerio de Deportes de la Nación. 

Lo que se está haciendo desde la Secretaría de Obras Públicas es la conformación de la base, la nivelación que ya se encuentra en etapa final.  Posterior a ello, se pondrá una capa de asfalto para impermeabilizar el suelo y así poder colocar la alfombra. 

Junto a estas obras, la Municipalidad viene realizando muchas otras en los diferente barrios de la ciudad como la calle Misiones entre Capitán Nauer y Entre Ríos; la Plazoleta Bompadre en el kilómetro 4; la calle Gramado (detrás del Mercado Concentrador Zonal Eldorado) junto con la Aristóbulo del Valle en el barrio Iberia, por nombrar algunos.

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BRASIL, MÁS SIMPLE: PAGÁ DIRECTO DESDE TU CELULAR CON BANCO MACRO Y MODO

Banco Macro y MODO eliminan las barreras de pago en tus vacaciones integrando la tecnología PIX, la forma de pagar más elegida en Brasil.

Banco Macro anuncia una solución práctica y segura para los clientes que elijan Brasil como destino de sus vacaciones durante el verano 2026.

Ahora es posible pagar consumos con PIX -el sistema de códigos QR instantáneos de  Brasil- en forma directa desde la APP MODO, utilizando los dólares de la cuenta de Banco Macro.

Para poder abonar en el supermercado, restaurantes, bares, heladerías y todo tipo de comercios hay que seguir los siguientes pasos:

1- Abrir la APP MODO para escanear el QR -PIX-

2- Visualizar o ingresar el monto en reales.

3- Elegir la cuenta en dólares para pagar.

4- Confirmar la operación.

Banco Macro recomienda a sus clientes comprar los dólares a través de App Macro y acceder al tipo de cambio oficial.

De esta forma, la operación se realiza en manera directa y segura, sin trasladar fondos entre diferentes aplicaciones. Es rápido y sin fricciones: se utiliza desde el teléfono celular.

“En Banco Macro buscamos constantemente soluciones que simplifiquen el día a día de nuestros clientes y con la integración de PIX a través de MODO, estamos mejorando la experiencia de pago en su viaje a Brasil de una forma ágil, segura y eficiente”, aseguró Guillermo Jejcic, Gerente de Banca Individuos de Banco Macro. 

Este verano, Banco Macro tiene los mejores beneficios y experiencias en  Argentina, Uruguay y Brasil. 

En este sentido, todos los días en todos los restaurantes de Uruguay y Brasil, con tarjetas de crédito Visa Signature Macro Selecta, pagando con Google Pay o Apple Pay hay 40% de ahorro.  El tope de devolución es de 145.000 pesos por cuenta por mes.

Pensá en Verano, Pensá en Macro.

Acerca de Banco Macro: Banco Macro cuenta con 8.785 colaboradores, 2.067 cajeros automáticos, 981 terminales de autoservicio y una estructura de 558 puntos de atención, siendo actualmente el banco privado con mayor red de sucursales a lo largo del país.

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Hongos Misioneros: El IMiBio capacitó a más de 300 personas durante el 2025

En consonancia con el Lema del Año que buscaba promocionar la Funga Misionera, el instituto que preside la Mgtr. Arq. Viviana Rovira recorrió la provincia ofreciendo talleres sobre cultivo, recolección y consumo de las especies de hongos comestibles presentes en nuestra provincia. Asimismo impulsó la sanción de la primera ley provincial sobre hongos medicinales del país.

El 2025 fue el año en el que la provincia de Misiones le otorgó un incentivo especial a la Funga Misionera, parte esencial de nuestra valiosa biodiversidad pero poco conocida pese a su gran potencial.

En ese marco, además de incluir su promoción en el denominado Lema del Año, desde el Gobierno Provincial se creó la Mesa de la Funga Misionera destinada a incentivar el cultivo y la recolección de hongos comestibles como alternativa productiva y se sancionó la Ley que crea el Programa Provincial de Investigación y Desarrollo de Productos de Uso Medicinal de Hongos y Derivados.

Ante este escenario, el trabajo que el Instituto Misionero de Biodiversidad (IMiBio) venía llevando a cabo desde su creación en 2021, tanto en el plano de la investigación como en la difusión de la funga misionera, cobró especial protagonismo sirviendo de pilar para el cumplimiento de la meta ambicionada.

Tal es el caso que como lo viene desarrollando desde hace 4 años, y en consonancia con ser parte integrante de la Mesa de la Funga Misionera junto al Ministerio del Agro y la Producción, el IMiBio ofreció talleres virtuales y presenciales de identificación, cultivo y recolección de Hongos comestibles en más de siete municipios.

Las capacitaciones ofrecidas por el Dir. Gral. Ejecutivo del IMiBio, Dr. Emanuel Grassi; la Biol. Florencia Restelli; la Ing. en Alimentos, Paula Álvarez y la Ing. Forestal, Valentyna Berenda; alcanzaron durante el 2025 a más de 300 participantes entre los que se destacaron productores agrarios y personal del Mercado Central SEM, así como docentes y estudiantes secundarios ávidos por aprender sobre el aprovechamiento de distintas especies presentes en Misiones.

Los talleres que se desarrollaron de forma gratuita, están enmarcado dentro del Programa “Fortalecimiento de Recursos Alimenticios” (aprobado por Resol.119/21), y son consecuencia de las políticas que impulsa el IMiBio para promover el desarrollo sustentable de la Provincia de Misiones; con el objetivo de ayudar al crecimiento y fortalecimiento de economías familiares, considerando la importancia de realizar transferencia de conocimientos para el aprovechamiento sustentable de estos recursos.

Como otras de las aristas destinadas a poner en valor la funga misionera, este año el instituto que preside la Mgtr. Arq. Viviana Rovira se convirtió junto al Ministerio de Salud de la Provincia, en autoridad de aplicación de la Ley que creó el Programa Provincial de Investigación y Desarrollo de Productos de Uso Medicinal de Hongos y Derivados, en donde además de ser una institución pionera en generar conocimiento sobre la funga local, el IMiBio pondrá a disposición sus instalaciones para la instauración del primer Banco de Cepas Fúngicas de Interés Medicinal que funcionará en Misiones.

De esta manera cerramos un año de intenso trabajo y celebramos el reconocimiento y el impulso otorgado por los tres poderes del Estado a la funga como parte esencial de la biodiversidad misionera.

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Crisis financiera en Corrientes: municipios en quiebra, deuda récord y un relato oficial que se desmorona

La provincia de Corrientes atraviesa una crisis financiera y administrativa de magnitud estructural que ya no puede ser disimulada por discursos de equilibrio fiscal ni por la aprobación exprés de presupuestos inflados. Lo que ocurre en los municipios —los 74, sin excepción— funciona como un espejo brutal del deterioro provincial: cajas vacías, deudas impagas, balances alterados y denuncias judiciales contra gestiones salientes, muchas de ellas pertenecientes al propio oficialismo.

Este “efecto dominó” municipal -como lo llamaron antes- desmiente el relato del superávit y la prolijidad administrativa que durante años sostuvo el gobierno de Gustavo Valdés y que hoy intenta heredar su hermano, Juan Pablo Valdés. Lejos de tratarse de casos aislados, el colapso se repite con patrones idénticos, revelando una matriz de desorden financiero tolerada —cuando no alentada— desde el poder provincial.

Municipios en emergencia: un patrón que se repite

Las declaraciones de emergencia económica, financiera y administrativa se multiplican en distintos puntos de la provincia, acompañadas de denuncias graves:

  • Paso de la Patria declaró la emergencia hasta diciembre de 2026 tras detectar una caja en cero, presunta malversación y una entrega de mando “irregular, anormal y contraria a toda lógica administrativa”.
  • Gobernador Virasoro suspendió pagos acumulados desde 2017 hasta 2025 y, ante la falta de recursos genuinos, decidió compactar y vender como chatarra motocicletas secuestradas para intentar obtener ingresos mínimos.
  • En Mburucuyá, el Banco de Corrientes confirmó la desaparición de unas 40 chequeras presuntamente en manos de exfuncionarios. El intendente Edgard Galarza Florentín denunció caja vacía, deudas acumuladas y documentación clave no entregada, y ya se prepara un informe para avanzar judicialmente contra la gestión saliente de Kelo Guastavino, alineada con el oficialismo provincial.
  • Mercedes presentó una denuncia penal contra la administración anterior y anunció recortes forzados ante la imposibilidad de sostener el funcionamiento municipal.
  • Santa Rosa perdió talonarios de cheques y sufrió transferencias electrónicas hasta el último minuto antes del cambio de mando, lo que derivó también en la declaración de emergencia económica.
Paso de la Patria declaró la emergencia hasta diciembre de 2026 tras detectar una caja en cero, presunta malversación y una entrega de mando “irregular, anormal y contraria a toda lógica administrativa”.

A estos casos se suman la Municipalidad de Corrientes, GoyaCuruzú Cuatiá e Ituzaingó, donde las transiciones políticas esconden cesaciones de pagos y balances “dibujados”, aun cuando el signo político se mantiene.

Presupuesto récord, realidad en ruinas

Mientras los intendentes exhiben arqueos de caja en cero y dificultades para pagar sueldos, la Legislatura provincial aprobó sin debate un Presupuesto 2026 de 3,5 billones de pesos, bajo el argumento de garantizar un supuesto “federalismo provincial”. La contradicción es evidente: el poder político es el mismo, pero el colapso se extiende incluso a los municipios gobernados por el oficialismo.

El problema no se limita al plano local. Juan Pablo Valdés asumió la gobernación con una herencia fiscal crítica, producto de la gestión de su hermanoel gasto provincial creció un 39% por encima de los ingresos, el déficit supera los 160.000 millones de pesos y la deuda proyectada para 2025 ronda los 184.905 millones, ubicando a Corrientes entre las provincias más comprometidas del país.

La crisis se volvió inocultable con el manejo del bono navideño para estatales. La demora en el anuncio y la posterior confirmación de un pago de $500.000 en tres cuotas dejaron al descubierto la falta de liquidez provincial. Lejos de ser una decisión administrativa, el desdoblamiento funcionó como síntoma de una caja exhausta, incapaz de afrontar una erogación extraordinaria de una sola vez.

Mientras los intendentes enfrentan dificultades para pagar sueldos, la Legislatura provincial, que preside Eduardo Tassano, aprobó sin debate un Presupuesto 2026 de 3,5 billones de pesos que incluye autorización para endeudarse hasta $200.000 millones.

Ajuste nacional y recesión: el contexto que agrava todo

El escenario se agrava aún más por el ajuste fiscal y la recesión promovidos por el gobierno de Javier Milei, que impactan de lleno en las provincias y municipios. La caída de la coparticipación y la falta de previsibilidad obligaron, por ejemplo, a la intendenta de Bella Vista, Noelia Bazzi, a suspender la Fiesta Nacional de la Naranja, priorizando el pago de servicios esenciales.

En este clima de “tierra arrasada”, numerosos municipios ya anticipan que deberán recurrir al auxilio del gobierno provincial solo para pagar sueldos y aguinaldos, una dependencia que contradice cualquier discurso de autonomía y orden fiscal. Si no hay cambios estructurales, el 2026 se perfila como un año de ajuste permanente, conflicto social y parálisis institucional.

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