A través del Decreto N° 267, el gobernador de Misiones ordenó la eliminación de cargos jerárquicos en el ejecutivo provincial. La medida que alcanza a subsecretarías, direcciones y otras áreas jerárquicas, forma parte de un proceso de reorganización interna orientado a simplificar activamente el Estado y optimizar el uso de los recursos de los misioneros.

POSADAS, MIÉRCOLES 25 DE FEBRERO DE 2026 – Mediante el Decreto N° 267/2026, el gobernador de Misiones, Hugo Passalacqua, dispuso la eliminación de 114 cargos jerárquicos de la estructura provincial. La medida alcanza a subsecretarías, direcciones y otras áreas jerárquicas, y forma parte de un proceso de reorganización interna que apunta a reducir estructuras.

“Esta decisión se da en el marco de una serie de medidas que estamos tomando como parte de una evolución necesaria para los tiempos que corren, simplificando activamente el Estado para que sea cada vez más eficiente”, señaló el mandatario provincial a través de un comunicado en sus redes sociales.

Desde el Gobierno provincial precisaron que la disposición forma parte de una política sostenida de ordenamiento del Estado, con eje en la austeridad, la eficiencia y la mejora continua de la administración pública. En ese sentido, el decreto aclara que “resulta pertinente destacar que la presente adecuación estructural no se vincula con un sobredimensionamiento del personal administrativo, toda vez que la Provincia de Misiones se caracteriza históricamente por mantener una de las menores relaciones de empleados públicos por habitante del país”.

Asimismo, el documento establece que “la supresión de determinados niveles jerárquicos obedece a la necesidad de ajustar la organización administrativa a la realidad actual, fortaleciendo la coherencia interna de las jurisdicciones y optimizando la capacidad operativa de las áreas que cumplen funciones sustantivas”.

“Respetar el esfuerzo de nuestra gente es, ante todo, cuidar la plata de la familia misionera para que los recursos lleguen mejor a donde tienen que estar”, expresó finalmente el Gobernador.

El gobernador Hugo Passalacqua recorrió las instalaciones de CORMET S.A. y la Cooperativa de Trabajo El Sol Ltda., que operan en la misma planta y mantienen vinculación comercial. Ambas firmas gestionaron financiamiento productivo ante el Consejo Federal de Inversiones (CFI) para la adquisición e instalación de paneles solares.

En el marco de una jornada de trabajo con el CFI, el gobernador Hugo Passalacqua visitó las empresas CORMET S.A. y la Cooperativa de Trabajo El Sol Ltda., acompañado por el titular del CFI, Ignacio Lamothe. Ambas razones sociales funcionan en la misma planta, donde la cooperativa se dedica a la fabricación e instalación y la sociedad anónima a la comercialización de productos metalúrgicos. Las dos firmas tramitaron créditos productivos en el marco de la Línea Financiamiento Verde del organismo federal.

Durante la recorrida en COOPSOL se presentó una máquina de cortado continuo con capacidad de producción de 1.500 kilogramos cada media hora y una máquina formadora que fabrica chapas a medida según el largo requerido para cada obra. La comitiva visitó el sector de corte y pegado, el área de preparación de partes, los boxes de ensamble y el sector de metalúrgica pesada, donde se exhibieron una cilindradora para columnas y tanques y una prensa industrial. También se anunció la incorporación de una cortadora láser de gran porte, de tres metros de ancho por veinticuatro metros de largo, con capacidad de corte de hasta tres pulgadas de espesor; el barco con los equipos llegó desde China y la instalación se prevé para mayo.

En el recorrido estuvieron presentes el ministro de Hacienda, Adolfo Safrán; la jefa de Gabinete del CFI, Marcela Garavano; y funcionarios del CFI y del Fondo de Crédito Misiones.

FORTALECIMIENTO ENERGÉTICO LIMPIO

Sobre el motivo de la visita, la jefa de Gabinete del CFI, Marcela Garavano, explicó que las entidades visitadas adquirieron beneficios de la Línea Verde “que le va a permitir adquirir y colocar paneles solares que optimicen el uso eficiente de la energía”. Precisó que “estos dos créditos de 60 millones cada uno son para paneles solares, alentando la reconversión y la optimización energética de una empresa misionera”, y agregó que el CFI “acompaña las decisiones estratégicas que toma el gobernador Passalacqua para respaldar la industria y modificar su abastecimiento energético teniendo en cuenta el impacto ambiental”.

En tanto, el apoderado de la Cooperativa de Trabajo El Sol Ltda., Héctor José Miño, valoró el acceso a un financiamiento para paneles solares para el abastecimiento de su área metalúrgica. “Con esto vamos a transformar la metalúrgica sustentable; además de la energía que necesitamos, vamos a generar con esos paneles e inyectar a la línea general”, añadió. Sobre la actividad, detalló que comenzaron en herrería y carpintería, luego ampliaron estructuras, incorporaron tecnologías para almas llenas y hoy ejecutan obras completas llave en mano, proyectos y cálculos; además, indicó que las cortadoras láser permitirán “más precisión y entrar en el mercado modular”.

Actualmente, la cooperativa cuenta con 80 trabajadores en esta planta y 150 en total, mientras que en el conjunto de sus actividades alcanza aproximadamente 250 personas entre personal industrial, administrativo, técnico y de obra. Con la puesta en marcha de las nuevas máquinas se proyecta la incorporación de 50 trabajadores más. Además, la entidad adquirió predios colindantes para ampliar el sector comercial y el área de maquinaria de la fábrica.

EJEMPLOS DE DESARROLLO EN MISIONES

En mayor detalle, CORMET S.A se dedica a la comercialización de productos metalúrgicos, ejecución y montaje de tinglados, construcciones en general, presupuesto, cálculo, diseño, autorizaciones municipales, provinciales, dirección de obras, llave en mano, dibujo de planos, ejecución de proyectos privados. A través de la Línea Financiamiento Verde y con el aval de FOGAMI, recibieron un crédito de $60.000.000 para la adquisición e instalación de paneles solares.

La Cooperativa de Trabajo El Sol Ltda, por su parte, se dedica a la comercialización de productos metalúrgicos, ejecución y montaje de tinglados, construcciones en general, presupuesto, cálculo, diseño, autorizaciones municipales, provinciales, dirección de obras, llave en mano, dibujo de planos, ejecución de proyectos privados. A través de la Línea Financiamiento Verde y con el aval de FOGAMI, solicitó un crédito de $60.000.000 para la adquisición e instalación de paneles solares.

En diálogo con Canal 9 Norte Misionero, el secretario de Hacienda de la Municipalidad de Eldorado se explayó sobre los beneficios alcanzados durante el 2024 y 2025 a través de las licitaciones convocadas por el municipio para adquisición de insumos para ejecución de obras, pero, además, de vehículos y maquinarias.
Mikulán explicó que en los últimos meses no habido variaciones de precios muy marcadas, aunque “dependiendo de los rubros”, ejemplificando que “todo lo que tenga que ver con la parte de asfalto, ya sea cemento asfáltico o emulsión, normalmente está muy vinculado a la variación de precio dólar, no tanto a la inflación, sino a la modificación de la política cambiaria y los valores del dólar”, pero “el resto de los productos, en mayor medida, tienen que ver con inflación, quizás por ahí algo de hierro, algún material que a veces también tiene un comportamiento más errático, producto de que hay mayor consumo interno, hay exportación mayor, más o menos exportación, y eso hace que cambien a veces los precios, pero en promedio estamos hablando de que se mantiene dentro de la lógica de lo que es inflación”.

Indicó que considerar esos aspectos “para nosotros es un compromiso importante el que estamos haciendo, sobre todo por los distintos recursos que recibe el municipio” y allí ahondó en que “en estos dos últimos años en donde iniciamos la gestión, la coparticipación ha crecido, pero ha crecido por debajo de la inflación, es decir, el incremento se da en menor medida al ajuste inflacionario, y eso hace, obviamente, que uno haga una ingeniería y haga mucho trabajo en la contención del gasto y ser cada vez más eficiente en las compras”.

No obstante esa meticulosidad, el Secretario de Hacienda resaltó que “el año pasado, y esto también como dato estadístico en el 2025, hemos cumplido por demás el porcentaje que teníamos previsto en el presupuesto, ahora, esto quiere decir que se invirtió incluso un porcentaje mayor al que estaba previsto, y es un dato positivo (…) porque significa que estamos haciendo en todo el municipio un trabajo bastante eficiente en cuanto al manejo de los recursos, en cuanto al ahorro de esos distintos gastos, para poder permitir justamente mantener este flujo de obras programadas en el presupuesto”.

Sobre como prevé que será este año respecto a las licitaciones e inversiones, Mikulán se mostró muy optimista y señaló que “este año vamos a superar, tanto en cantidad como en monto, las licitaciones del año pasado”.

Mayor cantidad de oferentes y mayor ahorro:
En otro tramo de la entrevista Mikulán destacó que a medida que fueron haciéndose las convocatorias a licitaciones se observó que “cada vez tenemos mayor volumen de oferentes, tanto de la localidad de Eldorado como de afuera”.
Analizando las razones del fenómeno, consideró que una de las principales es, “lamentablemente, la paralización de la obra pública y la venta está muy parada en general”.

Esa situación, en contrapartida, “para nosotros, en particular, es algo bueno” porque, “cuanto mayor sean los oferentes, uno tiene más chances o más opciones para poder elegir a igual calidad menor precio, y esto se está viendo cada vez con mayor frecuencia en nuestras licitaciones” y eso tiene como efecto que se generen ahorros. “Hemos generado un ahorro muy importante en el 2024 con las licitaciones que hicimos (…), y en el 2025 el ahorro fue aún mayor”, afirmó, ya que “adquirimos muchos bienes, muchas maquinarias, por un valor muy por debajo del valor de mercado, y obviamente esto es muy bueno, muy bueno para los vecinos, porque significa que el municipio está siendo más eficiente en las compras” y concluyó ejemplificando que “el año pasado preveíamos gastar cuatro mil millones en licitaciones y terminamos gastando tres mil doscientos, terminamos ahorrando ochocientos millones de pesos, que se vuelca nuevamente a un circuito de más obras o de más compras de maquinarias”.