Aerolíneas Argentinas e Iberia firmaron un acuerdo de código compartido que fortalecerá la conectividad entre Argentina y España. A partir de ahora, los pasajeros podrán viajar desde 29 ciudades españolas hasta los aeropuertos de Posadas y de Iguazú, con un solo boleto y un único check-in, haciendo que la experiencia de viaje sea más cómoda y ágil en la gestión.

Este acuerdo representa un impacto positivo en la conectividad aérea de Misiones, ya que permite que turistas provenientes de destinos internacionales como Madrid, Barcelona, Valencia, Sevilla, Bilbao o Málaga puedan llegar a la provincia de manera directa y sin complicaciones.

Las conexiones se realizarán a través de los aeropuertos de Buenos Aires (Ezeiza o Aeroparque), donde los pasajeros podrán continuar su viaje con una sola reserva y sin la necesidad de reconfigurar sus itinerarios. Esto significa una gran ventaja para el turismo receptivo.

Para la tierra colorada, este avance constituye una puerta abierta a un turismo internacional más fluido, consolidando a Misiones como un destino de referencia dentro del mapa turístico global.

La posibilidad de acceder a las Cataratas del Iguazú, a los Saltos del Moconá o a los Conjuntos Jesuítico-Guaraníes, entre otros atractivos, desde cualquier punto de España con mayor facilidad refuerza el valor de la región y potencia el flujo de visitantes europeos.

El Intendente de El Soberbio demostró toda su emoción por el avance que está teniendo un viejo anhelo como lo es la construcción del puente que unirá esta localidad misionera con Porto Soberbo (Brasil). Indicó que están asegurados los fondos para financiar el proyecto y la ejecución de la obra, faltando solamente la firma de un convenio entre Argentina y Brasil.
Soboczinski comentó a Canal 9 Norte Misionero que “pasaríamos, con un puente, a tener otro escenario, con una expectativa internacional” de abrir un corredor que conecte los puertos de Brasil con Buenos Aires y los puertos de Chile. “Eso es lo que los brasileños están mirando en este momento para desembarcar la mercadería que quieren llevar a Rusia, China y a otros países”, dijo.
El Jefe Comunal relató que “vimos alineación de planetas porque Brasil estaba debiendo al Mercosur como cuatro años de aportes y cuando dispusieron recursos para cubrir esa cuenta fue cuando Parlamentarios de Río Grande Do Sul y también de otros Estados de Brasil nos pidieron acompañamiento para ir al Mercosur y pelear partidas de presupuesto para la construcción de este puente”. Fue así que “los acompañamos a una sesión que tuvo el Parlasur y ahí presentamos esta idea al Departamento que recibe todos estos fondos que nos dio la factibilidad de reservarlos para hacer este puente”.
A partir de ya contar con los fondos, lo que faltaba era el proyecto, comentó Soboczinski, y es donde el Estado Río Grande Do Sul asegura contar con los fondos para financiar el desarrollo del mismo, pero requería el aval del Gobierno Nacional por lo que “los acompañamos a Brasilia” donde se obtuvo ese visto bueno.
“Entonces, lo que tenemos hoy es la plata de Río Grande Do Sul para hacer el proyecto del puente, tenemos los fondos que están esperando para ejecutar el mismo puente”, acotó el Jefe Comunal a la vez que comentó que se está iniciando las gestiones ante el Ministerio del Interior de Argentina y la Dirección Nacional de Vialidad para “conseguir un convenio internacional entre los dos países y disparar el proyecto”.
Sobre la fuente laboral que se generaría con la obra, indicó que hay en la zona unos 1500 jóvenes que podrían ser incorporados como trabajadores.
Pero, además, una vez que esté inaugurado el puente “el colectivo podrá ir y venir por lo que tendremos un intercambio comercial y de trabajo” mucho más intenso a la vez que señaló que esto alentaría a la instalación de industrias de producción cárnica en la zona, tomando en cuenta que del lado brasileño está muy desarrollada esa actividad.
También describió los beneficios que acarrearía para el sector turístico, entre otros rubros. “Hay muchas posibilidades a desarrollar”, afirmó por lo que “todo lo que vamos a tener en el futuro, seguramente es más cercano a la prosperidad”.

La actual gestión municipal ha reiterado en varias oportunidades que cerraron el año pasado con un superávit luego de revertir una situación económica y financiera compleja por las deudas de arrastre que asumieron.
En ese sentido, el secretario de Hacienda de la Municipalidad de Eldorado, Cdor Marcelo Mikulán, comentó al programa En Foco que “arrancamos el 2025 de manera muy distinta a como iniciamos el año pasado, con las cuentas normalizadas”, remarcando que durante el primer semestre del 2024 tuvieron que “regularizar una deuda muy importante que había, organizar y equilibrar las finanzas del municipio”.
Posterior a eso se generó “un pequeño superávit que nos permitió, primero, mejorar toda la calidad de servicios (…) y ya en el segundo semestre del año pasado empezamos a agregar un caudal muy alto de inversiones”.
De hecho, indicó que “tuvimos un excelente segundo semestre en 2024 ya que conseguimos hacer el 90 por ciento de lo que teníamos planificado en cuanto a obras y estamos encarando el 2025 con la misma intensidad, e incluso más”.
Cabe mencionar que el presupuesto vigente ronda aproximadamente los 23 mil millones de pesos. “Vamos a ver a mitad de año si eso requiere alguna corrección, ya que el año pasado nos pasó que por el nivel de recaudación e ingresos que tuvo el municipio hemos necesitado hacer una ampliación del Presupuesto”, acotó Mikulán.
En ese punto, remarcó que “el municipio terminó el 2024 con un superávit de, aproximadamente, 4 mil millones de pesos y que aún no fue incorporado al presupuesto 2025”.
Eso ocurre por “la Ley de Contabilidad y nuestra Carta Orgánica determina que, primero, tiene que estar reconocido ese superávit”. Para ello, el Concejo Deliberante debe aprobar el Balance del Ejercicio anterior.
Indicó que ese monto de dinero no está fijo sino que “va fluctuando de acuerdo a los niveles de recaudación y gastos que se hagan en cada uno de estos meses (…) ese superávit es una foto, no significa que uno tenga esa reserva de manera continuada, pero sí podemos garantizar que el Municipio tiene una gran parte de ese monto disponible para ser incorporado al presupuesto y, obviamente, para volcarse en el segundo semestre o cuando se decida o requiera”.
No obstante, “para mantener el poder adquisitivo de ese dinero utilizamos todas las herramientas que están disponibles en las entidades financieras y las que están avaladas por las normativas y el Tribunal de Cuentas” y aclaró que “esto no se hace con el fin de obtener una renta financiera, pero sí tenemos la responsabilidad de mantener el valor de la moneda”.