Este fin de semana, la Policía de Misiones, bajo la dirección del Ministro de Gobierno Marcelo Pérez, llevó a cabo un gran operativo de seguridad en Eldorado que tuvo un impacto inmediato. Con la participación de personal de diversas localidades, como Eldorado, Montecarlo y Wanda, se realizaron diversos controles, principalmente en los kilómetros 5 y 9 de la Avenida San Martín, resultando en la retención de motos y autos, varias actas labradas, licencias retenidas y test de alcoholemia positivos.

El operativo, liderado por el Comisario General Rubén Darío Duarte, también incluyó allanamientos relacionados con homicidios recientes, mostrando un enfoque integral que combinó control vial, investigaciones y un acercamiento directo con los vecinos. Duarte destacó que la Policía está comprometida con la seguridad pública, los derechos de los ciudadanos y la vida.

La respuesta de la comunidad, reflejada en las entrevistas y opiniones de los vecinos, ha sido clara: la presencia policial ha generado una mejora en la sensación de seguridad y confianza. Los operativos fueron percibidos positivamente, pero la gente pide que no se queden en intervenciones aisladas, sino que se repitan con más frecuencia para consolidar esa sensación de tranquilidad.

A pesar de los buenos resultados, es evidente que la seguridad en Eldorado necesita de un esfuerzo constante. La ciudad no puede depender solo de operativos puntuales; es la continuidad de estas acciones lo que permitirá que la seguridad se mantenga y se fortalezca con el tiempo.

Es fundamental que las autoridades mantengan este impulso, garantizando que los operativos de seguridad no solo sean una respuesta temporal, sino una estrategia continua. Solo así Eldorado podrá avanzar hacia una ciudad más segura, donde la tranquilidad de los vecinos no sea ocasional, sino una realidad cotidiana.

Por Aníbal Schmidt.

Por: Dr. José María Arrúa – Ministro de Turismo de Misiones

En un mundo en constante cambio, donde tanto los consumos culturales y turísticos como las dinámicas económicas y sociales impactan en cada rincón del planeta, nuestra provincia se sostiene firme en el desafío de ser elegida por sus bondades, su vínculo con la naturaleza, su innovación y su hospitalidad. Ser un destino de preferencia por sobre la conveniencia es el camino para la sostenibilidad turística.

Este año que cierra nos invita a reflexionar sobre las acciones concretas que nos consolidan como un modelo turístico sostenible, sustentable y de calidad, dejando claro que nuestra oferta trasciende cifras, coyunturas políticas y fluctuaciones económicas.

El 2024 confirmó nuevamente que el turismo en Misiones es una prioridad en la agenda pública. Tenemos conexión aérea con Buenos Aires, Córdoba, Rosario, Salta y Tucumán, y un total de 124 vuelos semanales entre el aeropuerto de Posadas y el de Iguazú. Recibimos a 1.450.000 visitantes y se registró cerca de 5 millones de pernoctes. Destinos clásicos como el Parque Nacional Iguazú contabilizaron 1.230.000 ingresos hasta noviembre, consolidándose como el principal atractivo internacional de la provincia.

Las políticas implementadas sostuvieron el crecimiento de la actividad, incluso frente a un contexto político-económico complejo a nivel nacional, con una caída promedio en el movimiento turístico. Sin embargo, la provincia logró mantenerse por encima de la media nacional, destacándose como un modelo de resiliencia y adaptación. La colaboración entre los sectores público y privado fue clave: más de 30 mil familias dependen directamente del turismo.

Misiones apostó a un enfoque que privilegia la sostenibilidad como un eje central en sus políticas públicas. Durante el 2024, fortalecimos estrategias que conectan al visitante con nuestra cultura, historia y naturaleza. Caminatas por senderos en plena selva, observación astronómica, avistaje de aves, degustación de platos típicos preparados por chefs y producción local… cada propuesta buscó dejar una huella en quienes nos visitan. Esta mirada integral del turismo es lo que nos permite distinguirnos y seguir creciendo como un destino de referencia.

Nuestras diferentes iniciativas protegen nuestros recursos naturales, y, además, nos posicionan como un punto donde la conexión con la naturaleza se convierte en una experiencia transformadora. Con el 52% de la biodiversidad del país, somos el pulmón verde. Quien nos visita, se lleva el deseo de volver y ese logro es nuestra principal conquista turística.

A su vez, la seguridad es un pilar fundamental para los viajeros, garantizando un entorno confiable para los diferentes planes que se pueden realizar en la provincia. No es un dato menor que los visitantes puedan sentirse seguros.

Es que el turismo de Misiones es reconocido por la calidez y profesionalismo de su gente. Asumimos un compromiso con la excelencia para que, incluso en un contexto económico desfavorable, nos sigan eligiendo. Teniendo en cuenta que, de 10 turistas brasileros encuestados, 6 son de ciudades lindantes a nuestra provincia en un radio de 400km., vamos a intensificar ese mercado. Más allá de explorar otros, el turismo funciona por proximidad.

Por otro lado, las fiestas populares también jugaron un papel crucial este año. Se realizaron 50 eventos, y más de 500 encuentros deportivos, culturales y MICE que convocaron a 400 mil personas. Esta diversificación permite un movimiento turístico más equilibrado durante todo el año. Además, muchos de ellos fueron llevados adelante bajo el concepto de green meetings, es decir, respetando principios de sostenibilidad ambiental para minimizar el impacto negativo de las actividades en el medio ambiente.

En este sentido, contamos con una calculadora interactiva que invita a los turistas a medir la huella de carbono que deja su paso por la provincia con la intención de generar conciencia y realizar recomendaciones sobre cómo mitigar y compensar ese impacto.

En la provincia, hay alojamientos con infraestructura sustentable, que recuperan agua de lluvia, que utilizan calefactores solares y cuentan con un diseño que aprovecha la luz natural. El proyecto de la Selva Iryapú, por ejemplo, promueve el desarrollo de emprendimientos turísticos-culturales medioambientales en un área resguardada especialmente para ese fin, para fomentar actividades económicas y respondiendo a las demandas crecientes de los visitantes de Puerto Iguazú y de la región. Y allí, en el complejo también conocido como “las 600 hectáreas”, se aloja el 40% del turista internacional que visita la ciudad de las Cataratas.

Además, en el lote 1 de ese espacio, se está llevando adelante una obra privada que consiste en el Centro de Convenciones más grande del Norte Argentino, con una capacidad total para 10 mil personas y que significa una inversión de 30 millones de dólares, desde sus comienzos. Esta apuesta está pensada no sólo para captar mercado nacional, sino a toda la Triple Frontera. Tendrá una dimensión de unos quince mil metros cuadrados.

Las inversiones privadas, tan necesarias para potenciar el turismo, tienen en cuenta el buen uso y distribución del suelo de acuerdo a las condiciones ambientales, cuidado de los recursos naturales y respetando la biodiversidad.

De cara a 2025, el desafío es continuar profundizando este modelo que pone al turismo sustentable y responsable en el centro del mapa, tanto de los viajeros como de nuestra gestión. La consolidación de Misiones como un destino de preferencia requiere seguir fortaleciendo políticas de preservación ambiental, mejorando la infraestructura turística y promoviendo experiencias únicas que resalten nuestra identidad cultural.

El futuro del turismo también pasa por profundizar la articulación entre los sectores público y privado, promoviendo una sinergia que permita potenciar a todos los actores que forman parte de la cadena turística: hoteleros, gastronómicos, transportistas, emprendedores, artistas, productores… así se apunta a garantizar un crecimiento equilibrado y en equipo, como lo venimos haciendo.

Hoy más que nunca, defendemos que el verdadero éxito turístico no se mide solo en cifras, sino en los beneficios que ofrece a su gente, a su entorno y a los viajeros. Que el 2025 sea un año para seguir inspirando y creciendo juntos como una provincia que enorgullece, porque no somos un destino de paso; somos un destino para quedarse y volver. El turismo en Misiones será sostenible o no será.

La crisis actual despierta la necesidad de recordar el valor de tener trabajo en un contexto tan complejo, con una crisis marcada por la escalada de precios y la incertidumbre total. 

En este sentido, la nueva era económica planteada por el Ejecutivo Nacional trae consigo una ola de cambios, que incluyen despidos en todos los sectores.

Algunos dirán que el ajuste era necesario pero, ¿la pérdida de trabajo también? El último informe de la UCA determinó que en Argentina el 55% de la población es pobre. Sin trabajo, probablemente esa variable siga subiendo. 

A nivel Nacional, las oleadas de despidos que tristemente suscitaron festejos en algunos, dejaron sin trabajo a unas 70 mil personas desde el inicio del Gobierno de Milei. Pero el sector público no es el único.

El sector privado también está afectado por la situación. En este sentido, el ejemplo más evidente es el de Correo Argentino, que en lo que va del año se desprendió de 2800 empleados, en el marco de una reducción de 4000 mil totales. 

Pero no es el único caso. Todo el sector productivo está en similar situación. En el metalúrgico se han perdido unos 140 puestos de trabajo (y hay al menos 600 suspensiones en Acindar, por ejemplo); en la industria textil y de calzado unos 600 despidos (y paralización o suspensión en casos como la tucumana Santista, con 900 trabajadores involucrados); más de 1900 despidos en el sector de comunicaciones (700 en Télam, 600 en Radio y Televisión Argentina, y casi 250 en el Grupo América); casi 300 despidos en entidades financieras (117 del Banco Nación); unos 140 en el sector energético; más de 200 en el sector de neumáticos (Bridgestone 50, Fate 97, Pirelli 65); una estimación de 10 mil involucrados entre despedidos y suspendidos en las pesqueras chubutenses; más de 700 despidos en el sector de transporte (incluidos 116 de Aerolíneas Argentinas y 175 de la Administración General de Puertos)… 

La lista continúa y hay varias empresas que están en proceso de reducción horaria, actividades detenidas, maquinaria paralizada e incertidumbre en sus trabajadores. 

Entre los economistas se avizora un panorama complejo: los más optimistas afirman que el fondo ya se tocó, pero que la meseta económica en la que nos encontramos puede durar largos meses, y la recuperación será lenta. Por eso, lo importante, ahora y siempre, es cuidar el trabajo. 

*Por Aníbal Schmidt